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2010/4/22 宏兴工贸公司企业文化与人力资源体系咨询建议书
宏兴工贸公司企业文化与人力资源体系咨询建议书.ppt第一部分 君氏管理咨询公司介绍第二部分 榆林宏兴工贸有限责任公司发展之路分析第三部分 建设具有宏兴工贸特色的企业文化第四部分 企业文化建设的步骤、内容及效果第五部分 建设宏兴工贸企业文化的三个重要视角第六部分
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2010/4/10 联想企业文化报告
联想企业文化报告.ppt 访谈、案例、诊断和体系 联想电脑公司文化课题组阶段报告多层访谈:成功经验、强点、问题;文化案例:发展阶段、框架、体例;实证诊断:价值体系、轮廓、效应;发展规划:文化模型、思路、推进。
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2010/3/30 企业文化咨询的案例
企业文化咨询的案例.ppt一、和君创业企业文化典型咨询案例1、《华为基本法》是中国民营企业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论“《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非2、《 华侨城宪章》“ 是中国国有企业探索内部
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2010/3/30 某公司之企业文化企划
某公司之企业文化企划关于以人为本 吸引第一流的人才加盟AA用一流的待遇奖励一流的贡献 把一流的人才放在最合适的岗位上 员工的奉献,公司的感激 尊重、理解、信任 责任、服务、奉献
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2010/3/30 民营企业文化建设怎么做
民营企业文化建设怎么做民营企业文化建设:企业家做什么 世纪之交时,美国着名的《财富》杂志在扉页上写道:没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,在高明的企业经营战略也无法成功。由此可见,企业文化在企业发展中的重要作用。企业文化也已成为企
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2010/3/30 联想企业文化和管理思想
联想企业文化和管理思想联想的企业文化与管理思想的内涵是非常丰富的,为了方便记忆,所以就用12345来表示了。1是指一种文化。 2是指两种意识。 3是指3个三。 4是指4个四。5是指五个转变。
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2010/3/30 跨国公司怎样塑造企业文化
跨国公司怎样塑造企业文化?企业文化虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。前GE公司CEO杰克?韦尔奇说过:健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源;我国着名的经济学家于光远说过:关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营
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2010/3/30 海尔集团企业文化手册
海尔集团企业文化手册 某企业文化中心我们的某集团 某是中国首批公布的十大驰名商标中唯一的家电名牌。某集团在张瑞敏总裁提出的创某世界名牌的思想指导下,企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌,产品包括58大门
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2010/3/28 企业文化培训教程
企业文化培训教程一、建设具有竞争力的企业文化二、企业文化的基本概念1、概念 企业文化是公司成员所共同持有的理念和期盼,这些理念和期盼能够有效地塑造公司里个人以及小组的行为举止,是日积月累形成的一种企业个性,包括企业的信仰、观念和价值观、态度、工作方式、工作气氛
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2010/3/28 企业文化课程讲义全集
企业文化课程讲义全集第一讲 企业文化的综述.ppt企业文化教学计划.doc企业文化的引出由“笼子里的香蕉”开始个体的认知、感知、行为 群体的认知、感知、行为群体 惩戒性 反复刺激 认知 共同遵守 行为规范
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2010/3/22 新奥燃气企业纲领
新奥燃气企业纲领.doc第一章 基本理念 第二章 文化品格 第三章 发展战略 第四章 管理体制第五章 人力资源政策 第六章 经营策略 第七章 财务体系 第八章 管理方略第一章 基本理念第一条 (企业使命) 新奥致力于创造高品质公共服务,成为客户信赖、社会尊重、
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2010/3/17 湘能电力股份公司企业文化诊断报告
湘能电力股份公司企业文化诊断报告.pdf
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2010/3/17 活力-全新的企业管理挑战
活力-全新的企业管理挑战.ppt活力是一个非常年轻的概念,国内尚未有过专项研究,国外研究历史也非常短。这导致人们对活力的认识也不同:有把活力看作情感,有把活力当作积极情绪和心境状态…… 就体力而言,有活力的员工表现出身体健康强壮,感觉精力充沛,饮食、睡眠良好等
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2010/1/23 组织文化建设案例
组织文化建设案例.ppt公司核心价值观:以价值最大化为导向的某保险公司人的行为准则团队是集体智慧、协同作战,团队协作是产生效率的前提,1+1>2是团队协作的效果,而效率是实现公司价值最大化的最切实途径
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2008/12/14 企业文化管理(52ppt)
    文化--是个体习得的产物,包括一个人类群体成员为了在他参与活动的这个群体中被相互接受地交往而必须知道的东西。据此认识,文化不必为该社会甚或该群体所有成员所共享,而是在相互学习的过程中,有关成员彼此授受意义,以至这些意义能够
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2008/12/14 企业文化概论(6doc)
    一、概述    企业文化是管理科学的一个分支,其系统性研究始于二十世纪七十年代美国学者对日本企业飞速发展并不断取得令世界瞩目的辉煌成就之集中探究,一时间出版了大量研究企业文化的专着。 
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2008/12/14 简单管理—白沙集团企业文化(19doc)
    用简单挑战自我    实现简单,是一个挑战自我、战胜自我、超越自我的过程。     在白沙集团泡了一周的时间。早上从宾馆到公司,晚上从公司到宾馆。在会议室里,在办
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2008/11/11 企业文化案例精选
    IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单,很平常,但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。     IBM拥有40多万员工,年营业额超
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2008/3/14 企业文化的建设与管理(课件)59.ppt
    2. 研究企业文化的三个基点    基于对企业的成长历史与发展阶段的深刻理解与系统认识;    基于敏锐感知时代与市场环境对企业所提出的挑战与机会; &
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2008/3/14 企业文化的管理(课件)71.ppt
    问题的提起    1  为什么中国的企业还没长大?    2 为什么59岁现象在中国成为普遍?    3 为什么企业一分权
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