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2010/5/8 会议管理办法讲义
会议管理办法讲义.ppt第一条:目的 为使会议准备、进行、讨论、议决、记录有所遵循,落实会议成果,特订定本管理办法.第二条:会议种类 分为不定期及定期性会议.第三条:会议准备※开会通知开会通知内容如下:1.开会通知之时间1-1 定期性会议-----免通知.1-
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2010/5/8 办公费用节省管理办法
办公费用节省管理办法.doc第一条 购买消耗品要克制再克制 从橡皮擦、铅笔等细小的事务用品下手,大部分的人都认为公司的消耗品, 随时都可以购买而且价格低廉。这种观念首先要改正,养成克制购买消耗品的习惯。尤其是才领用没多久就要再申领就大有问题。合理的做法,例如,
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2010/5/5 浙江某公司行政管理制度
浙江某公司行政管理制度.doc口岸公司行政管理制度第一章 总则行政管理是公司全面管理的重要组成部分,是公司业务经营的组织和后勤保障工作。为了建立健全公司管理体系,保证公司经营业务的顺利高效运作,特根据公司章程的有关规定订立本制度,用于规范公司行政管理,促进公司
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2010/5/5 投资公司人事管理制度
投资公司人事管理制度.doc口岸公司人事管理制度第一章 总则根据国家劳动法和省有关劳动政策、法规,结合本公司实际情况,制定本制度,以规范公司劳动人事管理。公司人事部为公司日常劳动人事管理机构。在公司初创阶段,为了精简机构,由办公室代行人事部职责,负责公司劳动人
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2010/5/3 投资公司会议管理制度
投资公司会议管理制度.doc总则 公司经营管理会议指的是,在公司经营管理过程中因纵向、横向协调沟通的需要,或者是针对公司运作过程中所出现的问题而召开的各种会议。公司的经营管理会议(以下简称会议)所适用的范围是总经理直线控制下的一些同公司经营运作有关的会议,它所
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2010/5/3 日企人力资源管理制度
日企人力资源管理制度.doc前言:日本从二站后迅速的恢复了经济,并成为了世界经济强国,其企业的管理模式必有值得我们借鉴之处,那么就让我们来看看吧6.劳动争议 第一章.总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及上海森本株式会社(以下简称本公
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2010/4/28 北京某投资开发公司管理规章制度
北京某投资开发公司管理规章制度第一章 总则第一条 宗旨本公司,即北京博拓投资开发公司(以下简称为公司),是由中国华能集团公司等九家国内公司作为股东联合投资注册成立的一家现代企业,主要从事以BOT方式建设基础设施的策划、咨询服务、组织运筹、投融资及项目实施和项目
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2010/4/28 办公室布置要点
办公室布置要点第一条 各部厂以大办公室集中办公为原则。第二条 经理室、厂长室设于大办公室的一端,与所属单位以玻璃隔间。第三条 各部厂所属单位座位应采同一方向,后排为科长或直属股长,中排为股长,前排为一般职员。第四条 接洽外客频繁的职员,其座位排在柜台边为原则。
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2010/4/26 公文处理实施细则
公文处理实施细则总则第一条 为了使公司公文处理工作规范化、制度化,结合公司的实际情况,特制定本实施细则。第二条 各部门的公文,是传达贯彻党和国家的方针政策、请示和答复问题、指导和商洽工作,报告情况、交流经验的重要工具,必须认真做好公文处理工作。第三条 各单位应
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2010/4/15 现代企业人事管理制度
现代企业人事管理制度人事考核规定B.doc27员工医疗补贴规定.doc26社会保险管理规定.doc24请假休假管理规定.doc22考勤管理规定.doc20奖惩规定C.doc
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2010/4/13 职称管理规定
职称管理规定第一章 总则第一条 为鼓励公司员工积极向上,努力提高业务水平和能力,与社会职称管理工作相适应和衔接,特制定本规定。第二章 组织机构第二条 公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定,通常为5~7人,大型企业或企业集团还可在领
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2010/4/11 员工在职培训制度
员工在职培训制度一、经营人员教育培训第一条 公司经营层人员必须有创新意识,培养创新意识培训途径如下:1.对于外界事物的判定不可根据过去的经验主观臆断,而必须运用科学方法加以分析才能达到创新的境地。2.社会对于创新的最初反应就是视为标新立异,因而必须克服人们责难
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2010/4/11 员工异动辞职退休作业程序
员工异动辞职退休作业程序异动*晋升(升职、升等、升级)及降级由申请人填写人事异动申请单及办理临时考核,转人事单位签注意见后,呈权限主管批示。*调职由申请人填写人事异动申请单送调职单位会签,转人事单位签注意见后,呈权限主管核定。
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2010/4/11 员工休假程序
员工休假程序1.0目的 为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。2.0适用范围 适用于*公司所有员工。3.0责任 各部门主管、经理。4.0程序内容4.1病假 员工休病假,超过1天要出具医院开具的假条。
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2010/4/11 员工培训管理办法
员工培训管理办法第一章 总则第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训,特制定本办法。第二章 范围和原则第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。第三条 员工培训是以提高自身业务素质为目标的,须有益于公司利益和企业形象。第四条 员工培训和
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2010/4/6 人事考绩表格汇编
人事考绩表格汇编营业·销售人员的人事考绩表格(A).doc营业·销售人员的考绩表格(B).doc业务单位·公司职员的人事考绩表格(B).doc业务单位·公司职员的人事表格(A).doc技术单位人事考绩表格(B).doc技术单位人事考绩表格(A).doc管理人员
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2010/4/3 娱乐业股份公司人事管理规章
娱乐业股份公司人事管理规章总则 第一条 本公司为树立制度、健全组织及管理,特依据有关政府法令订定本规则,凡本公司及所属职员的管理,除劳工法令另有规定外,悉依本规则行之。第二条 本规则所称职员,系指本公司所属各被雇用的男女职员而言。雇用及解雇 第三条 本公司雇用
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2010/3/31 新员工试用期指导人制度
新员工试用期指导人制度一、目的 规范新员工试用(见习)期管理,为新员工规范加强指导与考核提供依据,以确保转正的新员工符合岗位要求。加强对指导人的考核和激励,提高指导人的团队意识和带队伍的能力。二、适用范围本制度适用于联想研究院试用期或见习期的新员工及其指导人。
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2010/3/30 销售人员绩效奖金发放办法
销售人员绩效奖金发放办法(示例)第一条 为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极开辟推销路线,开拓市场,本公司特制订本办法。第二条 销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。第三条 营业所销售人员(整体)应得分数的计算根据以下几项内容:收益
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2010/3/28 商业企业之人事管理制度
商业企业之人事管理制度 □总则第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。第二条 本公司从业人员职称规定如下:高级主管--董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。部门主管--经(副)理、科(副)长。部门职员--承办员。第三条
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