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2010/5/17 成本管理与时间管理教程
成本管理与时间管理教程成本管理与时间管理2 成本与进程管理1商业公司该实体的首要功能是提供产品和服务他们利用剩余空间兼营其它业务,提供给有着成百上千员工的大公司(如三菱公司或通用汽车公司),甚至更大的所有者战略计划详细说明公司的业务将随着时间的过去,可能发生根
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2010/5/8 办公费用节省管理办法
办公费用节省管理办法.doc第一条 购买消耗品要克制再克制 从橡皮擦、铅笔等细小的事务用品下手,大部分的人都认为公司的消耗品, 随时都可以购买而且价格低廉。这种观念首先要改正,养成克制购买消耗品的习惯。尤其是才领用没多久就要再申领就大有问题。合理的做法,例如,
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2008/3/11 競爭的核心—利潤倍增85.doc
    说来你也许不信,绝大多数公司的主管都不在意其公司利润,大多数中层主管,甚至许多大公司的CEO都在忙碌着与利润毫不相干的事情;他们希望公司发展,致力于改善与员工的关系,鼓舞士气,以及找个有趣的地方去旅行,会见什么重要人士或者
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