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2010/5/19 企业目标确定
企业目标的确定目标的定义目标确定的难点高德拉特的目标观(TOC)企业持续存在的条件企业所需要的经营业绩摆脱现实困境的关键TCL经营方式的表达
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2010/5/19 企业目标管理手册
管理精英宣言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做的的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我绝不
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2010/5/19 目标管理Management By Objective
Management  By  Objective目标不嫌小,努力才有成就.1. 目标是有导向的行为.(有目标的行为,没目标的行为.)2. 目标是指要达到的境地或标准.3. 目标可因时,因地,因人等作恰当修改.
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2010/5/13 目标管理讲义(时代光华)
目标管理讲义(时代光华).doc【本讲重点】 目标管理简介 目标管理有何威力 目标管理的工作流程什么是目标管理摸高试验 管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。试验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比赛,看哪一组摸得更高。第一组十个学生,不规定任何目标,由他们自己
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2010/3/11 海尔管理经验-从OEC到市场链
海尔管理经验-从OEC到市场链.ppt孙健 海尔的管理经验:从OEC到市场链海尔管理发展的四个阶段斜坡球体理论------海尔的管理理念 从OEC到市场链海尔管理对我国企业的启示
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2010/1/2 暨大校企任期目标及工作思路汇报
暨大校企任期目标及工作思路汇报一、对本单位的认识1、校企关系逐步理顺,推进规范管理进程成立科技产业集团,统一经营和管理科技产业经营性资产明确职能,建立有效的防火墙,积极推动学校科技成果转化和产业化新成立高新技术企业普遍实行公司法人治理
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2009/11/8 SH目标管理技术
SH目标管理技术.ppt请各位思考:您在您的企业管理实践中,让您感到最困惑最头痛的企业管理问题是什么?为什么?1—1、企业面临的问题1-1-1、企业存在和发展所面临的问题及一般决策人思考的顺序如何让员工明确企业发展目标,并协调统一员工的意志行为,以共同努力实现
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2008/3/14 目标管理与绩效考核(课件)91.ppt
    三、协助部属设定目标的步骤     1.主管将目标、方针告知部属     2.部属提出自己的草案目标及实施计划     3.主管审阅
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2008/5/14 建立一流的经营业绩管理体系(44P).ppt
    高效业绩管理体系的主要特征    以业绩合同的方式考核多项指标的综合执行结果    关键业绩指标以价值创造为导向,反映当年工作重点  &nbs
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2008/3/14 目标与绩效管理(华润超市课件)88.ppt
    几个关于HR系统的问题    为什么:     中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”?    为什么: 
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2008/3/14 目标管理与知识管理(课件)62.ppt
    三、本所任务(愿景)已增加生物产业业务及对台商的服务;本所核心策略(核心价值)应该是在於创新、改善与服务。     四、如何提高创新的比重?知识管理与目标管理是不是解决方案?是本次报告的主要目
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