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2010/5/15 把“素质模型”介绍给中国人力资源经理人
把素质模型介绍给中国人力资源经理人非常必要(王强 ,清华大学博士,东南大学管理科学博士后,副教授。研究方向为政府与企业组织管理创新,现工作于厦华电子企业博士后工作站, 2003年2月起将在清华大学深圳研究生院管理学部任教…… 社会兼职包括中人网专家团成员&nb
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2010/5/6 中行素质模型与岗位分析建议书
中行素质模型与岗位分析建议书.ppt中国银行绍兴分行素质模型与岗位分析项目建议书本项目建议书为新华信与中国银行绍兴市分行(以下简称绍兴分行)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项
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2010/5/5 西门子移动核心能力字典
西门子移动核心能力字典.doc“知识”的内涵 各种知识的内涵描述如下,以确保各人理解的一致性。行业知识 雇员从事自身职业所具备的某一行业的知识或特殊技能,如制造业、金融保险业、零售业、运输业等。专业知识 学自教育和经验的为顺利完成某一特定工作的特殊知识,如专业
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2010/5/3 素质能力模型库
素质能力模型库.pdf
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2010/5/3 素质能力词典
素质能力词典表1:成就导向的评量表行为描述激励成就行动的强度与完整性不符合在工作上的标准。在工作上漫不经心,只符合基本的要求(却很关心工作以外的事如社交生活、地位、兴趣、家庭、运动和朋友关系)。在访谈过程中,受访者对于自己的工作内容无法生动地描述有关的工作细节
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2010/5/3 素质模型与HRM讲义
素质模型与HRM讲义.ppt素质及其特点素质模型与HRM?素质的获取:追求人与岗位、人与组织匹配的人员录取过程 素质的增进:员工培训+职业生涯规划
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2010/5/3 素质模型和任职资格管理
素质模型和任职资格管理.ppt能力素质概述 能力素质的测评与认证 能力素质模型的设计1/素质模型 能力素质模型的设计2/任职资格 能力素质的缘起…能力素质的研究起源于21世纪50年代初。美国国务院选拔外交官,感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面
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2010/5/3 素质模型的建立与应用课程
素质模型的建立与应用课程素质模型的建立与应用课程-素质模型的构建方法.doc素质模型的建立与应用课程-素质模型的建立及应用.doc素质模型的建立与应用课程-素质模型的应用及需关注的几个问题.doc素质模型的建立与应用课程大纲.doc
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2010/5/3 胜任素质词典
胜任素质词典注:以下排列不分先后代码表示含义:A-1:不合格的胜任特征行为 A-0:合格的胜任特征行为A+1:优秀的胜任特征行为   A+2:卓越的胜任特征行为1、全局观念(OVV)【定义】从组织整体和长期的角度,进行考虑决策、开展工作,保
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2010/4/28 能力素质模型评价全览表
能力素质模型评价全览表表4-1 成就向导的评量 图4-2 关于次序及品质的评量 图4-3 主动评量图4-4 资讯收集评量 图5-1 人际了解(沟通)(IU)评量图5-2 顾客服务导向(CSO)评量 图6-1 冲击与影响(IMP)分级表图6-2 组织知觉力(OA
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2010/4/28 能力素质模型管理手册
能力素质模型管理手册.pdf
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2010/4/28 领导者素质模型
领导者素质模型领导政绩的高低,撇开客观因素,从主观条件来说,主要取决于领导者的素质和作风,以及领导班子的团结协作程度。现代领导者只有具备一定的基本素质,才能为领导活动取得好的绩效打下坚实的基础。一、3Q模型领导素质这个问题自古希腊柏拉图的哲学王开始,就一直是一
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2010/4/28 江苏中移动素质模型咨询方案
江苏中移动素质模型咨询方案.ppt一、素质模型咨询概述二、项目实施步骤三、新华信相关咨询案例四、新华信管理咨询简介
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2010/4/28 建立员工素质模型流程
建立员工素质模型流程在开始着手建立企业的素质模型之间,企业必须首先审视两个基本问题,这是建立员工素质模型的基础,也是保证我们一开始就能够正确行动的前提。企业的战略是什么?制定并且实施战略计划的关键环节有哪些?因为企业试图建立的素质模型必定源于企业的战略,并且是
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2010/4/28 华为优秀研发员工素质模型及其人员招聘应用
华为优秀研发员工素质模型及其人员招聘应用.pdf
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2010/4/27 合格管理人员必备11项素质
合格管理人员必备11项素质1、影响力所谓影响力是指最好的管理者会运用合理的冲击与影响力来改善公司的经营,而不是想尽办法为个人牟利。冲击与影响力的一般表现方式有:关注个人的影响力,努力建立个人信用,或让他人对自己保留特定的印象;考虑到自己的某些语言或行动会对他人
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2010/4/27 管理者素质模型构建之道
管理者素质模型构建之道A公司是一家从事高新技术研发的年轻的合资公司,凭借一支精干的核心研发团队,以及几家母公司与战略合作伙伴的优势互补,该公司在新技术研发领域始终处于领跑位置。随着研发阶段首轮角逐告罄,同行业企业间的竞争逐渐浮出水面,该公司面临从一个纯研发公司
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2010/4/26 Mercer素质能力模型的应用教程
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2010/4/26 IPMA素质模型
IPMA素质模型.ppt学习目标 理解并描述业务伙伴角色与传统的人力资源视角有何不同。理解并解释业务伙伴核心素质和共享素质,明确自身具有哪些素质及自身需着重增强哪些素质。了解并告知人力资源“大画卷”以及人力资源支持机构战略目标的必要性。理解并遵循咨询过程中的关
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2010/4/23 某公司能力素质模型应用手册
某公司能力素质模型应用手册第一章 能力素质模型概述第一节 能力素质模型的概念1.1什么是能力素质 1.2能力素质的分类 1.3什么是能力素质模型第二节 能力素质模型与人力资源管理整体框架2.1人力资源管理整体框架2.2能力素质模型在人力资源整体框架中的运用第二
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