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2010/5/6 组织与人讲义
组织与人讲义.ppt西蒙认为:管理良好的组织,对达到重要社会目标是有利的工具;它并不束缚成员。重要的是如何扩展人的理性,而不是把组织看作非人化的官僚组织。经典理论很重视组织中的秩序,而忽视人的情感。
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2010/5/6 组织行为学引论
组织行为学引论.ppt1.什么是组织行为学?探索组织当中人的行为规律组织行为学系统(科学)地研究组织中人的行为(态度),以及这些行为(态度)与业绩、安全等问题之间的关系。组织当中的个人和群体行为有哪些规律?
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2010/5/6 组织行为学-暨南大学管理学院
组织行为学-暨南大学管理学院MBA-第八讲:组织管理沟通.pptMBA-第二讲:组织行为学的发展.pptMBA-第九讲:群体与团队.pptMBA-第六讲:激励.pptMBA-第三讲:多元化的组织行为学.pptMBA-第十二讲:组织结构与设计.pptMBA-第十
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2010/5/6 组织行为学(黄培伦)
组织行为学(黄培伦)黄培伦-冲突调适.doc 黄培伦-个体与群体.doc黄培伦-沟通和冲突.doc 黄培伦-教学大纲1(黄培伦).doc黄培伦-领导学.doc 黄培伦-组织行业学导论.doc黄培伦-组织与创新.doc 组织行为学-组织冲突调适.doc组织行为学
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2010/5/5 运筹学(北京理工大学)
运筹学(北京理工大学).ppt北京理工大学 管理与经济学院 吴祈宗教授说明本教学课件是与教材紧密配合使用的,教材为:《运筹学》杨民助编着 西安交通大学出版社,2000年6月参考书:《运筹学》清华大学出版社 或其他的《运筹学》方面本科教材的相关内容下面所标注的页
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2010/5/5 现代企业制度和企业组织
现代企业制度和企业组织第二篇 决策.ppt第六篇 创新.ppt第三篇 组织.ppt第四篇 领导.ppt第五篇 控制.ppt第一篇 总论.ppt现代企业制度和现代企业组织(简介).ppt
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2010/5/5 现代企业管理学
现代企业管理学.doc第一章 企业概述(4) 第二章 企业管理原理简述(6) 第三章 现代企业战略管理(6)第四章 企业新产品开发管理(4) 第五章 企业生产管理(6) 第六章 企业质量管理(6)第七章 企业人力资源管理(8) 第八章 企业财务管理(4) 第九
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2010/5/5 现代企业管理讲义(周伟)
现代企业管理讲义(周伟).ppt第一章 企业管理导论第一节 企业与企业管理一 企业的定义1 企业是从事生产、流通或服务性活动的独立核算的经济单位。2 企业是在一定财产关系支配下按照利润最大化原则行动的经济行为主体。3企业特征 时间性 经济性 利益性 独立性4企
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2010/5/5 现代企业“组织情商”
情商这一概念已广为人知,一般是指个体情商,个人对自己情绪的把握和控制,对他人情绪的揣摩和驾驭,以及对人生的乐观程度和面临挫折的承受能力。它被用来说明一个人除智商外的更重要的成功因素,反映个体的社会适应性。对情商有关的探讨,通常是针对个人情商问题,在最近也提出了
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2010/4/28 决策学讲义
决策学讲义第二章决策量化方法准备知识.ppt第六章模型决策法.ppt第七章决策分析.ppt第三章财务分析决策法.ppt第四章层次分析决策法.ppt第五章预测决策法.ppt第一章 决策量化方法总论.ppt
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2010/4/28 管理学教程(周毕文)
第一章管理概述 概述管理管理者管理理论发展简史管理与环境基本职能性质计划决策组织创新领导激励控制协调自然属性与社会属性科学性和艺术性应用性与综合性管理工作有别于作业工作分类按管理者所处的组织层次高层管理者中层管理者基层管理者按管理者的管理工作领域专业管理人员综
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2010/4/28 管理学教案(徐传有)
管理学教案(徐传有)第八章 战略管理.doc第二章 管理理论的形成和发展.doc第九章 组织工作概述.doc第七章 预测与决策.doc第三章 现代管理的理论基础与比较管理研究.doc第十二章 组织文化.doc第十六章 控制概述.doc第十七章 控制的技术与方法
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2010/4/28 管理学讲义(王建国)
管理学讲义(王建国).DOC一、课程目标:1.系统介绍组织与管理的知识与技巧体系;2.分析组织与管理中常见的问题与探讨解决的办法;3.通过案体分析与研究报告提高分析与管理技能。二、研讨方法:本课程采取各种有益的教学方式:讲课,小组讨论,案例分析,实际考察,管理
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2010/4/28 管理学基础教材
管理学基础教材一、什么是组织 所谓组织是指两个及以上的人为共同目标结合的有机整体。为完成组织的基本使命及目标,组织需开展两项工作: 1、开展业务活动2、管理二、管理和科学技术是推动经济发展的两大主要因素 三、如何理解管理的含义? 管理是指在特定环境下,对组织的
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2010/4/28 管理学基础(清华大学)
管理学基础(清华大学)第八章 人力资源管理.ppt第二章 管理思想的演变.ppt第九章 员工激励.ppt第六章 领导.ppt第七章 控制.ppt第三章 管理的基本原理与方法.ppt第十一章 管理理论的新发展与管理创新.ppt
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2010/4/28 管理学DOC版教材
第一章 管理概述 1. 组织:所谓组织是指完成特定使命的人们,为了实现共同的目标而组合成的有机整体。 为完成组织的使命及目标,组织需开展两项工作1)开展业务活动(作业活动);2)管理。需要人力、物力和财力,还需要信息资源。 2 管理和科学技术是推动经济发展的两
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2010/4/28 管理学(张英奎)
管理学(张英奎)SJ-第10章 控制.pptSJ-第11章 未来管理理论的发展趋势新.pptSJ-第4章 决策.pptSJ-第5章 组织工作.pptSJ-第6章 人力资源管理.pptSJ-第7章 领导职能.pptSJ-第8章 激励.ppt
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2010/4/28 管理学(云南财贸学院)
管理学(云南财贸学院)第八章 领导.ppt第二章 道德与社会责任.ppt第九章 人力资源管理.ppt第六章 战略性计划.ppt第七章 组织.ppt第三章 信息获取.ppt第十章 控制.ppt第四章 决策.ppt
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2010/4/28 管理学(首都经济贸易大学)
首都经济贸易大学MBA导师黄津孚教授《管理学》授课讲义10讲第一章 管理学导论教学目的:旨在使学生掌握管理的基本概念、作用、性质、职能,了解管理学产生与发展的历史,理解管理的5大原理。教学重点:管理的概念;管理的职能;科学管理原理;组织管理理论;人际管理理论。
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2010/4/28 管理学(华中科技大学)
管理学(华中科技大学)华中科技大学-第八章 团队.ppt华中科技大学-第二章 管理学科的发展进程.ppt华中科技大学-第六章管理的领导职能.ppt华中科技大学-第七章 管理的激励职能.ppt华中科技大学-第三章 计划.ppt华中科技大学-第十章 创新.ppt华
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