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2010/3/13 民营企业组织结构特点与问题
民营企业组织结构特点与问题.ppt规范化程度不高专门化程度不高标准化程度不高集权化程度高职业化程度不高内部关系复杂
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2010/3/13 中昌企业组织设计方案
中昌企业组织设计方案.ppt组织架构设计方案目前组织设计中的问题对新组织设计方案的建议工作权限设计方案权限类别 关于基础管理的建议《管理大纲》附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》
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2010/3/14 4×4领导法和企业目标
4×4领导法和企业目标.pdf
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2010/3/14 企业经营的法律问题
企业经营的法律问题.ppt中国石油化工管理干部学院 杨涌江市场经济法律法规体系的建立合同的订立与担保经济纠纷的解决
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2010/3/15 管理知识员工-挖掘企业智力资本
管理知识员工-挖掘企业智力资本.pdf
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2010/3/17 活力-全新的企业管理挑战
活力-全新的企业管理挑战.ppt活力是一个非常年轻的概念,国内尚未有过专项研究,国外研究历史也非常短。这导致人们对活力的认识也不同:有把活力看作情感,有把活力当作积极情绪和心境状态…… 就体力而言,有活力的员工表现出身体健康强壮,感觉精力充沛,饮食、睡眠良好等
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2010/3/17 湘能电力股份公司企业文化诊断报告
湘能电力股份公司企业文化诊断报告.pdf
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2010/3/22 理光传真机企业诊断报告
理光传真机企业诊断报告.doc上海三元企业管理有限公司第一部分 企业的基本情况上海理光传真机有限公司成立于1993年,距今有8年的历史,已成为中国国内最大的传真机生产企业,投资资金4400万美元,设计生产能力40万台/年,现达到约24万台/年,产品面向世界市场
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2010/3/22 企业人事考核制度
企业人事考核制度一、人事考核的重点在企业职工的职业生涯中,灵活地运用通过工作能力的开发,所培育出来的创造能力,才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成),进而将此发扬光大,能使企业目标的达成获得良好的结果。此外在人事考核的定义目的上,若不让员工在个人生活目标上
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2010/3/22 企业员工聘用制度
企业员工聘用制度.doc一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: (一)缺员的补充; (二)突发的人员需求; (三)为了确保企业所需的专门人员; (四)为了确保新规划事业的人员; (五)当企业管理阶层需要扩
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2010/3/22 新奥燃气企业纲领
新奥燃气企业纲领.doc第一章 基本理念 第二章 文化品格 第三章 发展战略 第四章 管理体制第五章 人力资源政策 第六章 经营策略 第七章 财务体系 第八章 管理方略第一章 基本理念第一条 (企业使命) 新奥致力于创造高品质公共服务,成为客户信赖、社会尊重、
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2010/3/24 企业管理问题诊断方法
企业管理问题诊断方法.doc管理咨询作为推动企业管理快速发展的关键手段,现在越来越被企业界广泛认同。但在认识论与方法论的关系上一直却百家争鸣。知与行的关系倍受关注,知与行到底谁关键各家也自执一词。作为企业管理咨询的前提,管理诊断是必要的第一步,没有管理问题的诊
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2010/3/24 企业经营状况诊断项目建议
企业经营状况诊断项目建议.doc一、经营状况诊断经营状况诊断,就是通过深入细致的调查研究,及时发现生产经营过程中的企业隐患,把握企业在市场竞争中的优势与劣势,在不增加投入的情况下,谋求企业资源的最佳配置,进而从根本上改善企业素质,获取最大的经济效益。对企业进行
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2010/3/24 企业经营组织诊断指南
企业经营组织诊断指南.doc一、企业经营诊断的程序按照科学合理的诊断程序进行经营组织诊断,有助于提高诊断工作的质量和效率。(一)了解企业经营组织状况组织经营诊断既然是对整个经营组织进行的,所以首先要对组织概况进行调查。1、现行组织机构图的调查。这是对全体构成人
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2010/3/26 企业管理诊断模型
企业管理诊断模型.doc企业管理咨询,被誉为企业管理的“临床医学”,就是帮助企业解决在经营管理活动中所遇到的实际问题的服务活动。毛泽东同志曾说:“你对那个问题不能解决么?那末,你就去调查那个问题的现状和它的历史吧!你完完全全调查明白了,你对那个问题就有解决的办
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2010/3/28 商业企业之人事管理制度
商业企业之人事管理制度 □总则第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。第二条 本公司从业人员职称规定如下:高级主管--董事长、总经理、执行副总经理、副总经理。部门主管--经(副)理、科(副)长。部门职员--承办员。第三条
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2010/3/28 危险企业判断查核表
危险企业判断查核表.doc1.银行依赖皮甚高,利息负担很重?2.自有资金过少,负债比率过高?3.惨淡经营,长期没有利润?4.设备投资过于庞大?5.开始着手投资新的设备?6.开始进行多角落化的经营?7.库存过多,资金负担增大?
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2010/3/30 海尔集团企业文化手册
海尔集团企业文化手册 某企业文化中心我们的某集团 某是中国首批公布的十大驰名商标中唯一的家电名牌。某集团在张瑞敏总裁提出的创某世界名牌的思想指导下,企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌,产品包括58大门
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2010/3/30 跨国公司怎样塑造企业文化
跨国公司怎样塑造企业文化?企业文化虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。前GE公司CEO杰克?韦尔奇说过:健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源;我国着名的经济学家于光远说过:关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营
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2010/3/30 联想企业文化和管理思想
联想企业文化和管理思想联想的企业文化与管理思想的内涵是非常丰富的,为了方便记忆,所以就用12345来表示了。1是指一种文化。 2是指两种意识。 3是指3个三。 4是指4个四。5是指五个转变。
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