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2008/2/24 360度薪酬管理探悉.doc
    面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,传统的薪酬设计理念将不足以满足需求,如何强化薪酬的激励功能,已成为薪酬设计的焦点。薪酬不应该仅仅是企业为获得劳务所支付给员工的成本,更应该同时具有诱导员工顺从与激励员工行为的多种功能。
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2008/1/31 物业管理经理人的心智模式8.doc
    众所周知,物业管理经理人的决策和指挥正确与否,对于物业管理公司目标的实现影响巨大,有时往往决定了物业管理公司的成功或失败。而物业管理经理人的决策与指挥的科学与否以及正确与否,首先取决于他或她个人的心智模式。
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2008/1/29 未来物业管理企业的角色--服务集成商8.doc
    物业管理发展的20年历史,经历了管理理念从“管理型”到“服务型”的深刻变革,且普遍为业界和社会认同。不管时代如何变迁,也不管物业管理的模式创新到何种程度,为业主服务的理念和主旋律一定会得到秉承,物业管理的核心还在于如何满足
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2008/1/29 物业管理公司筹组指南14
    1.物业管理企业的组建条件    1)企业名称的确定;    2)企业住所;    3)法定代表人;  &nbs
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2008/1/29 制度创新—物业管理健康发展的新路5.doc
    物业管理作为新兴行业,自1981年在中国深圳成立第一家专业性的物管企业以来,始终是在不断借鉴外地区先进经验的基础上,结合实际大胆实践、勇于创新,才探索出一条经营型 综合物业管理的新路子。在百业竞发的新时代,随着行业分工的愈
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2008/1/28 高层综合楼的物业管理6页.doc
    高层楼宇的出现,是人类有效利用土地资源的结果。近年来,各种用途的高层楼宇在全国各地迅速崛起,与此同时,高层楼宇的物业管理问题也不容忽视地摆在了人们眼前。中国当前许多高层楼宇多为出租出售混合,具有多种功能的综合楼,以下我将就
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2008/1/24 清洁报价及石材翻新方案9页.doc
    大理石的主要矿物组份是各种方解石、白云石或蛇纹石。莫氏硬度在3—5度之间,肖氏硬度在35—55之间,耐磨度和光度都比花岗岩相对要低。因此翻新的可能性大,翻新的难度小,成本相对低些。大理石翻新的关键是提高平整度和光度。机器、
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2008/1/24 民营物业管理企业希望在前.doc
    钟国民营物业管理企业现在之所以没有以强者的姿态出现,有其历史的和现实的原因。    还有外部生存环境问题。以物业管理的“主流”——有企业作参照系,目前民营物业管理企业的外部生存环境极为严峻。
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2008/1/24 中国物业管理行业竞争分析.doc
    资料显示:70年代的世界500强,进入80年代三分之一已经出局,它说明摆在世界众多企业面前的严峻课题是:如何迎接与面对具有全球化概念的市场经济竞争?如何为保证企业可持续地快速发展而创造与培养企业的核心竞争力?
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2008/1/20 中山市物管企业资质申报文件(申请.认定.增项.年检)123
    一、本表是对物业管理企业进行资质审查、核发《物业管理企业资质证书》的重要依据,必须如实填报,并承担相关责任。    二、填表须用钢笔,字迹要整洁、清晰。    三
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2008/1/14 万科与中海物业管理的模式比较12页.doc
    在物业管理行业激烈的市场竞争中,万科和中海物业管理脱颖而出。其中万科以观念超前、服务精品见长,中海以管理优势和市场规模领先,形成了自身的特色和优势,对提高企业经济效益和开拓市场起到了重要的推动作用。两者都有各自的管理模式,
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2008/1/14 万科人力资源管理探索与思考12.doc
    2004年,我曾有机会参加了由中城联盟组织的“万科人力资源主题开放交流日”活动。活动被安排在万科总部——万科建筑研究中心举行,万科董事长王石、总经理郁亮、副总经理解冻、人力资源部经理杨彦分别到场授课,并就有关
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2008/1/14 21世纪中国物业管理发展思路初探.doc
    我国物业管理企业是随着社会经济的发展,人们对生活、工作环境的要求不断提高,派生出的新兴的服务性行业。其产生之初仅仅是房地产开发的后续服务机构;相对房地产开发商而言,它是一个终端服务单位,但对业主和物业管理企业本身而言,它永
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2008/1/14 从开发商视角看物业管理企业的发展趋势.doc
    物业管理作为一个新兴行业,正被越来越多的开发商所重视;它不仅是房产项目开发售后服务的重要环节,也逐渐成为房产营销的主要卖点之一,因此,从开发商的角度谈物业管理发展就显得十分必要。
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2008/1/14 关于物业管理立法重点和难点的思考.doc
    我省制定物业管理条例面临的大体形势为:第一,与全国发达地区物业管理立法相比,与建立社会主义市场经济体制的要求相比,我省物业管理立法相对滞后;第二,全省大部分地区已初步建立了具有中国特色的社会化、专业化、市场化的物业管理体制
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2008/1/14 经营--物业管理企业发展的必由之路.doc
    物业管理在我国虽然只有20年的历史,却得到了很大的发展,许多物业管理公司不仅具有优秀的管理队伍、高效的运行机制、先进的管理理念和管理方法以及严格的质量标准和有效的质量保障体系,而且形成了较大的管理规模和门类较齐全、分布较合
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2008/1/14 论我国物业管理可持续发展战略.doc
    从1981年3月全国第一家物业管理公司--深圳市物业管理公司的设立,至今全国已有各类物业管理公司2000余家,从业人员近200万人。应当说物业管理在我国已有了长足的发展。但是,也庆当看到物业管理在我国仍属一个新兴行业,正处
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2008/1/14 论物业管理品牌.doc
    物业管理的品牌比较独特的一点,是什么呢?是由物业的品牌跟管理品牌共同构成的,我们常常会发现这样一个问题,知道物业,不知道管理商是谁,知道管理商是谁,对这个物业几乎一无所知,怎么能够使这两者之间有机的结合起来,使物业带动整个
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2008/1/14 浅淡新世纪中国物业管理的服务趋势.doc
    21世纪,是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段,在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期。对物业管理行业来说,质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念
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2008/1/14 浅析从管理物业到经营物业.doc
    物业管理这一行业在北京已存在,发展好几年了。但由于不少企业受国营旧有体制影响,只认为物业管理是原有企业的附属后勤部分,因而是花钱赔钱部门,这就导致了相当一批物业管理企业或艰难经营,或伸手向母公司要补贴。更多的物业管理公司把
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