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2008/1/14 生态住宅小区的建设与管理探讨.doc
    21世纪是生态城市建设世纪,是人类努力解决环境危机的世纪。住宅小区是生态城市建设的重要组成部分,它是一个以人为中心的人工生态系统,是一个功能相对集聚和自然环境因素高度稀缺的统一体。随着人们对住宅环境污染日益重视,生态住宅小
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2008/1/14 试论经济转型时期物业管理的发展趋势与方向.doc
    物业管理行业的兴起是市场经济发展到一定程度的必然产物,它既反映了社会生产力发展的阶段水平,也反映了社会分工细化的协作程度,同时也是现产权理论关于公共产品消费问题的典型模型。因此,分析研究转型时期经济发展的特点,把握物业管理
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2008/1/14 试论物业管理前期介入的作用及其立法意义.doc
    现代高层建筑具有设计复杂,技术含量高,建设周期长和安装、施工难度大的特点。为了保证物业正常使用和发挥功能,对物业实施有效管理需要物业管理企业的前期介入。目前一些富有远见的开发商已开始尝试对物业项目实施前期介入管理,但大多数
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2008/1/14 试论物业管理市场结构调整的策略和途径.doc
    一段时间以来,关于物业管理市场的命题主要围绕着以下三个,一是以扩张规模为主要标志的对外承接和去外地承接物业管理项目的内容;二是以适应市场生存发展能力为主要目标的品牌塑造和企业能力提升的内容;三是以避免市场误区为主要内容的,
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2008/1/14 试论物业品牌价值战略的定位.doc
    在当今物业管理市场竞争激烈的情况下,随着“创优”,ISO质量认证的升级,特别是当我们迈向21世纪,面临加入WTO,国内市场与国际市场联系在一起时,我们的企业要生存发展,拓展市场,就必须学习和借鉴世界先进国家企业经营管理的成
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2008/1/14 试论以营销为主导的经营型物业管理模式.doc
    作为诞生不久的物业管理行业来说,它是为了满足人们生产、生活和工作需要而生存、发展,并不断壮大的新兴行业。在这一行业的成长和成熟过程中,市场化、专业化进程在不断加快,市场竞争十分激烈,在不断的优胜劣汰中,物业管理品牌正在逐步
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2008/1/14 物业管理的经济学及现实分析.doc
    中国的物业管理经过20年的发展,取得了长足的一步但仍存在诸多问题。归内起来大致分为三个方面:一是目前物业管理的社会化程度不高,二是现有物业管理面临的现实问题,三是当地政府行为的偏差。
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2008/1/14 物业管理企业的企业文化特性及其建设.doc
    物业管理企业作为认房屋对管理对象,以人为服务对象的市场主体,更应对企业文化建设高度重视。企业文化,实际就是一种以价值观为核心的对企业全体员工进行企业意识教育的微观文化体系。其核心是企业价值理念,作用对象则是企业全体员工。
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2008/1/14 物业管理企业靠什么赢得市场.doc
    市场,是物业管理企业生存、持续发展的立足之本。改革开放特别是实行社会主义市场经济以来,市场份额问题 就一直是企业经理人普遍关注的焦点问题,大企业将考虑如何巩固已有的市场份额并扩大之;小企业焦虑的是怎 样才能挤进市场、站领市
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2008/1/14 物业管理强制权利随意谈.doc
    物业管理是一种很特别的服务,所遇所见尽是琐碎小事,然而这些鸡毛蒜皮的小事却又直接牵涉到个人的切身利益,容易出现冲突,物业管理者就必须要管,这是其职能,是其合同义务,是其责无旁贷的工作,但有时候的确让人很为难:
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2008/1/14 中国物业管理发展中若干问题的思考.doc
    房地产开发和物业管理存在着紧密地联系,房地产行业的状况直接对物业管理产生影响。目前越来越多的房地产工发商认识到物业管理在房地产开发中的重要性,但十分关注物业管理的发展,而在物业管理行业还没能充分关注房地产的现状和发展,这和
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2008/1/9 浅谈物业管理纠纷的若干法律问题9.doc
    物业管理是近几年来我国大力培育、发展房地产市场过程中,住宅与非住宅房产商品化 、服务化而出现的对居住、使用住宅小区、商厦的单位、居民提供公共性服务和特约服务的新行业。随着物业管理业的出现,在物业产权人(又称业主)、使用人与
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2008/1/8 如何提高物业管理收费率6.doc
    物业管理作为一种新型的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在社会主义市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。但是由于物业管理在中国起步晚,总体上还处在一个开创、摸索的阶段,在实际发展过程中出现了许多问题,其中最大
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2008/1/8 改善物管服务的新方向7.doc
    随着社会环境的变迁,业主/住客对物业管理服务的要求不断提高,消费者对本身权益的醒觉及屋事务的政治化,使物业的管理人必须了解如何面对这些新的挑战。    本文首先从西方管理观念及市场学的层面入
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2008/1/8 物业管理的盈利模式9.doc
    知名的房地产公司几乎都有自己的优秀物业管理队伍。深圳几大地产巨头之间的竞争已经漫延到物业管理的输出上了。可是大多物业公司是亏损。《物业管理盈利模式》探讨了物业管理的最新经营趋势,帮助我们摒弃错误的思想,建立一支盈利的物业管
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2008/1/8 业主是朋友,服务是根本8.doc
    一、企业理念诠释    在激烈的商业或服务业企业的市场竞争中,很多企业提出“客人是上帝”的口号,并以“一切为上帝”为自己的服务宗旨。“上帝”这一外来用语,中国客人往往会因概念的模糊而显得尴尬,
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2008/1/8 论商品房停车位产权归属4.doc
    近年来,商品房住宅小区停车位(场)的产权归属颇具争议,不断衍生出各种形式的社会问题和矛盾。房地产开发商、物业管理公司和小区业主之间就在有关停车位的买卖、租赁、使用、收费的纷争凸现,各方利害关系当事人各执一端,众说纷纭。官员
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2008/1/8 国有企业物业管理如何走向市场
    国有企业物业管理如何走向市场    随着国有企业经济体制改革的进一步深化,主辅分离势在必行。后勤服务社会化的浪潮已经在全社会掀起,物业管理的模式正是其最佳的载体。  &nb
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2008/1/8 物业管理行业跨区域经营发展趋势展望
    物业管理行业跨区域经营发展趋势展望    一、跨区域经营发展问题的提出    我国的物业管理经过20多年的发展,目前已经进入了快速发展的新时期,全国物业管理企业近
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2008/1/8 预防物业管理纠纷 签好《物业管理公约》
    预防物业管理纠纷 签好《物业管理公约》    物业管理纠纷一直是媒体关注的热点,业主与物业管理企业发生纠纷的报道经常见诸报端,先是银枫家园,再是鹏润家园,接着又是天通苑、中创物业等等。谁对谁错
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