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2009/11/26 物业公司小区保洁承包方案
物业公司小区保洁承包方案为深化服务,优化服务,提高人员的工作积极性和服务质量,促进公司整体经营模式的高效运行,结合各小区的实际情况,拟定本方案。一、承包内容:1、单元楼道卫生(包括楼道内附属设施)2、硬化带卫生(包括硬化带内的附属设施,以及生活垃圾清运)3、绿
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2009/11/26 国宇嘉物业管理碧森里小区年度物业服务方案
国宇嘉物业管理碧森里小区年度物业服务方案 2005--2006年度物业服务方案我们将在未来的服务期间始终坚持公司的服务承诺:服务宗旨:营造社会、业主和企业的三方共赢的和谐环境。经营理念:专业管理、至诚服务。企业文化:谋求企业和员工共同发展的企业价值观。质量方针
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2009/11/23 林国宾府销售中心物业管理方案
林国宾府销售中心物业管理方案.ppt因目前房屋销售处于淡季,为降低管理成本,在现有人员编制的基础上适当增加服务人员,其目的是树立中铁瑞城.檀木林国宾府的形象,体现开发公司实力,展示管理水平,为房屋的销售奠定坚实基础。现提出以下管理方案:1、公共环境(包括门前三
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2009/11/23 蓝色康园年度社区文化活动执行手册
花好月圆人欢聚 蓝色康园年度社区文化活动执行手册 客户服务部一、工作人员分工及通讯录 二、活动概述三、活动主要时间安排 四、活动主要流程内容1.演奏节目 2.游园节目 3.抽奖环节 4.露天电影五、物资清单及费用预算 六、奖品清单及费用预算七、兑奖规则 八、工
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2009/11/23 惠友超市保洁建议方案
惠友超市保洁建议方案前言 本建议方案 通过对惠友超市现场考察,根据惠友超市特点来定位,寻求清洁成本和卫生质量的临界点,在对不过多增加资金投入的情况下,并结合专业运作理念与经验而编制的物业保洁方案。本方案 旨在紧紧围绕面向二十一世纪的人性化服务的物业管理主题,来
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2009/11/23 湖南吉祥物业管理公司工作实施方案
湖南吉祥物业管理公司工作实施方案湖南吉祥物业管理有限公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业管理理念和经营策略;全体员工齐心协力,严格按照总体规划,实现预定目标.物业管理公司简介一
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2009/11/19 三和置业新成立物业管理公司工作方案
三和置业新成立物业管理公司工作方案三和置业下属物业管理公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业管理理念和经营策略;全体员工齐心协力,严格按照总体规划,实现预定目标。第一部分 物业管
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2009/11/19 09年长沙奥林匹克花园迎国庆贺中秋活动方案执行手册
09年长沙奥林匹克花园迎国庆贺中秋活动方案执行手册.pdf
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2009/11/18 某物业安全、文明施工管理方案
某物业安全、文明施工管理方案物业管理有限公司1.0目的 为了认真贯彻执行安全第一,预防为主的方针和国家现行安全生产的法律、法规,以及建设行政主管部门的安全生产的规章和标准,营造    项目安全、文明的施工环境。2.0适用范围 适用
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2009/11/16 奥园果岭壹号物业服务理念方案
奥园果岭壹号物业服务理念方案一、管理服务目标与整体策划 (一)管理服务目标 物业管理服务的最终目标是创一方文明、保一方平安,使住户安居乐业,使该物业保值增值。 物业管理服务主要包括两大部分,一是对物业的管理,二是对住户的服务。 1、将「果岭壹号」作为广州物业管
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2009/11/15 东莞石竹新花园前期物业管理运作方案
东莞石竹新花园前期物业管理运作方案编制:深圳市长城物业管理公司东莞顾问组前期物业管理运作方案根据石竹新花园一期项目的进展情况,为配合做好一期5月28日的开盘销售工作,针对售楼处、样板房、工程项目指挥部、员工饭厅的保安、清洁、绿化、物业咨询、后勤的工作要求,长城
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2009/11/13 晋如意酒店式物业项目管理执行计划书
晋如意酒店式物业项目管理执行计划书第一部分 前言晋如意实施酒店式物业管理的背景晋如意项目作为一个旅游度假地产,客户群体购房的主要目的是旅游度假休闲,或者是投资考虑。客户也只有旅游度假的短期时间在小区居住。所以项目不仅需要高标准的物业管理,同时也需要有盈利能力来
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2009/11/12 上海某小区公共绿化养护方案
上海某小区公共绿化养护方案一、小区公共绿化养护方案二、绿化养护外包服务品质管理细则三、园林绿化养护管理工作月历四、园林植物常见病虫害防治方法五、物业小区三级绿化养护标准(政府标准)六、绿化养护标准(公司标准)七、绿化养护管理规程与质量记录八、小区绿化工行为规范
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2009/11/10 郑州铁路生活中心郑集小区物业公司筹备方案
郑州铁路生活中心郑集小区物业公司筹备方案以国家《物权法》为法律依据,国务院《关于修改〈物业管理条例〉的决定》将物业管理企业修改为物业服务企业。从物业管理企业到物业服务企业的变化清晰地表明了物业公司的新定位,可以预见,物业管理行业的发展必将从过去的强调管理转变为
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2009/11/6 酒店客房部资产样板房式管理方案(雅居乐)
酒店客房部资产样板房式管理方案(雅居乐).ppt优化客房部资产管理办法,改善现有资产管理不清晰、不规范、核对工作复杂繁锁的状况,使资产管理与部门实际情况相结合,提高工作效率。酒店138间客房大致分为:1、总统间2、大使间3、行政套间4、标准套间5、高级套间
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2009/10/30 御苑车辆临停收费工作实施方案
御苑车辆临停收费工作实施方案为进一步规范小区住户的车辆管理,维持良好的小区秩序,根据集团工作要求,将从2007年7月1日起对御苑二期正式实行车辆临停收费。为确保收费工作顺利开展,特制定本工作方案。一、成立专项工作小组,全力开展工作1、小组成员组长:x副 组 长
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2009/10/28 雅居乐物业精细服务年阶段工作计划
雅居乐物业精细服务年阶段工作计划精细服务近期工作安排.xls精细服务年部门交叉培训项目.xls措施/要求1、培训实施(片区管家岗位职责/操作规范/首问制等)1、将住户中心24小时服务电话,片区管家人员姓名及管辖区域和片区管家24小时服务电话(手机)上交物业中心
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2009/10/15 小区白蚁防治施工方案
小区白蚁防治施工方案编制单位:中山市x白蚁防治工程有限公司本公司成立于2002年,经过中山市建设局批准,中山市工商局注册的法人企业。是广州鼠害与卫生虫害防制协会广东省白蚁学会等会员单位,具有雄厚的技术力量和先进设备。本公司现拥有白蚁防治和病媒生物专业人员13人
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2009/10/11 珠江御景湾物业中心09年工作计划
珠江御景湾物业中心09年工作计划2009年是公司发展规划蓄势的一年,也是公司继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定真诚为您每一天的服务理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识、服务意识,增强大局意识、责任意识和协作意识,
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2009/10/8 望江橡树林售楼部物业服务方案
望江橡树林售楼部物业服务方案为了配合开发单位瑞升实业集团公司所开发项目瑞升·望江橡树林的销售工作,规范售楼部物业管理服务工作,根据瑞升·望江橡树林物业布局风格和物业档次的定位。我们就瑞升·望江橡树林销售中心的物业服务工作提出以下方案:一、人员配置及管理(一)、
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