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2010/4/27 物业前期介入接管验收及入住管理方案
物业前期介入接管验收及入住管理方案一、前期介入服务要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用,若我方中标,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对××广场××号楼项目(---)制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划,并按计划和阶
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2010/4/6 停车场管理方案说明
停车场管理方案说明一、系统简介 停车场管理系统采用当前国际上最先进的射频读卡技术,用户持特定的感应卡进出此停车场,使用感应卡读卡器来分辨停车场的用户,停车场收费,月租卡的发售及临时卡的授权均由收费电脑完成,可自动调用每一车辆的进场时存入的数据及出场时存入的数据
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2010/3/31 顺驰物业管理整合工作方案
顺驰物业管理整合工作方案一、顺驰集团整合物业管理的目的1、通过整合达到工作标准统一,适应集团的发展,理顺与集团各开发公司在项目的不同操作阶段的关系,满足各开发公司不同项目的个性要求。2、通过整合建立起顺驰集团的物业管理体系,尽快形成集团物业管理模式,达到资源共
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2010/3/26 某公园绿化养护方案
某公园绿化养护方案.doc绿化是公园管理的重点,直接反映公园的管理水平,为了更好地营造市政公园的休息游玩环境,把绿化管理工作推向更高层次、更加优美,我公司有足够的实力参与金沙湾公园、沙洲公园、西湖堤岸公园的绿化管理工作。我们对游客的服务承诺是“环境优美,服务第
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2010/2/5 售楼处样板房星级服务方案
售楼处样板房星级服务方案.doc1.第一章 前言 2.第二章 xx星级服务团队组织架构3.第三章 星级服务团队任职要求 4.第四章 岗位平面布置示意图5.第五章 样板房服务工作规范6.第六章 样板房服务工作程序7.第七章 服务考核与质量保证体系8.第八章 运作
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2010/1/27 样板房管理方案范本
样板房管理方案样板房区域管理方案一、样板房开放时间 周一至周日 具体时间根据现场情况确定二、接待咨询: 服务对象:看房客户三、保安方面 1、工作职责:1.1、做好样板房区域24小时安全、消防、防盗工作,保持良好的精神面貌,文明礼貌用语,待客热情主动。
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2010/1/23 物业工程细部质量检查方案
物业工程细部质量检查方案一、制定出细部质量检查标准,经地产公司、物业公司质量检查组、监理、施工单位四方确认。二、对全体参检人员进行技能培训,由装饰、给排水、电气、铝合金门窗等有关专业工程师在现场作检查示范和讲解,让每个参检人员全面熟悉本次质量检查的标准要求。三
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2010/1/19 某花园小区安全管理方案
某花园小区安全管理方案一、小区安全硬件设施描述:1)XX花园监控系统共有92个镜头,其中门岗出入口和平台花园9个,架空层10个,大堂10个,电梯口20个,会所4个,通道8个,车库31个。2)花园内室内车库及地下车库、各设备房主要采用温感监控,烟感主要用于楼层及
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2010/1/19 金海小区工程设备管理方案
金海小区工程设备管理方案一、备设施情况描述公共设施情况描述给水:小区给水管总长度为5175米,其中埋地为1123米,外露4052米,小区消防给水管总长度约1020600米,其中埋地为1500米,外露为8400米,闸阀井15个。 排水:小区排水管总长约
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2010/1/19 花城物业业主新春联谊会活动方案
花城物业业主新春联谊会活动方案.doc花城物业第三届业主运动会暨二00八业主新春联谊会活动方案一、背景:新春即将来临之际直面已入住业主和有意向优质客户的倾情回馈活动,借助节日带来的喜庆,巩固已购买或已入住业主的信心,从而形成以老带新的良好风气。良好的口碑宣传,
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2010/1/17 某大厦物业管理工作策划
某大厦物业管理工作策划第一部分 项目物业管理的定位及总思路一、本项目物业管理的定位(一)、本项目业态对物业管理的要求1、本项目业态对物业管理的基本要求本项目的物业主要为商业性和经营性的,除此之外还有相当部分的物业用于居住使用,故此要求物业管理具备以下功能:1)
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2010/1/16 百帝苑保安队工作管理组织方案
百帝苑保安队工作管理组织方案工作目的:维持百帝苑小区的秩序,无车辆乱停乱放现象,无重大火灾、刑事犯罪和交通事故发生等.工作目标(对业主的承诺):小区基本实行封闭管理,主要出入口有专人值班,外来人员和车辆及大件物品出入有登记。有专门秩序维护人员,实行24小时值班
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2010/1/6 某项目前期驻场物业管理服务实施方案
某项目前期驻场物业管理服务实施方案公司所属前期驻场项目客服部:为有效开展驻点现场物业管理服务工作,实现管理工作程序化和服务工作标准化,实施品牌战略。根据有关法律、法规和物业管理相关文件,特制定前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案。一、总体目标:实施规范管理
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2010/1/6 彩云城停车场设置与管理方案
彩云城停车场设置与管理方案.doc彩云城停车场设置与管理方案彩云城地面停车场设置、管理方案彩云城筹建办:随着家世界超市八月底开业日期的临近,将给彩云城带来相当大的车辆停放压力。如何解决这个问题,是摆在眼前最为迫切的事情!为妥善解决这个问题,宏远物业制订出彩云城
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2009/12/27 东莞市华文花园物业管理工作方案
东莞市华文花园物业管理工作方案管理指标 完成目标的保证措施 物业管理服务内容管理服务费用 人员配置及工作计划经费收支预算 管理中需明确指出事项一、管理指标A、房屋及公共配套设施完好率98%以上,其中消防水泵供水率达100%;B、房屋零修、急修及时率99%以上。
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2009/12/26 厦门某物业停车场管理方案
厦门某物业停车场管理方案一、日常管理要点1、制定完善的停车场管理制度,并遵照执行。2、定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械,并可通过防火卷帘将整个车场分割成若干个防火区域;车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关,提高警惕性,杜绝隐患。3、私
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2009/12/18 华南城消防演习方案
华南城消防演习方案(2008年10月)一、演习目的通过消防疏散及火灾模拟演练,让全体员工熟练掌握火灾报警、灭火技能、疏散逃生及各种灭火器材的使用和处置火灾措施,从根本上锻炼员工的实际灭火作战能力,同时也能检验公司保安队伍处置初期火灾和突发事件能力,以真正树立预
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2009/12/6 中海物业阳光海岸物业管理交接方案
中海物业阳光海岸物业管理交接方案阳光海岸是广东龙光(集团)有限公司继成功开发阳光雅轩、金禧花园等多个楼盘后,斥20亿元巨资开发的又一个集居住、休闲,娱乐、购物于一体的大型高档综合小区。小区总用地面积460亩,总建筑面积约70万平方米,该项目无论是从建筑本体的立
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2009/12/3 永成物业内部刊物广告招商企划书
新服务·新思维·新购物永成物业内部刊物广告招商企划书【《星业主·业主手册》介绍】姓名:星业主 诞生日:2009.07.08【目标读者】世华房地产 新城中心一期 帝景国际占地约6万平方米,总建筑面积近14万平方米,未来将容纳近5000人的常住人口。新城中心·帝景
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2009/11/29 某售楼中心物业服务方案
售楼中心服务方案一、物业概况项目名称售楼中心以下简称售楼中心,位于**市###号,面积约****平方米,包括:个销售大厅、 个办公室、个卫生间等。有一定面积的绿地及停车区域,有相应的配套设施设备。各功能区的面积如下:售楼大厅面积为###平方米售楼中心办公室 间
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