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2009/1/12 项目销售流程图
xx澜桥项目销售流程图销售员汇同客服部办理按揭律师出具银行办理贷款、销售费用转物业管理法律意见书手续并放款手续模块模块办理保险手续
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2009/1/12 物业管理费优惠单
物业管理费优惠单(客户推荐)已购房客户姓名  已购房号被介绍客户姓名  已购房号优惠金额  被介绍客户所购房款金额客户签字销售员签字 副总监审核
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2009/1/12 退定审批表
客户姓名退定时间退定原因客户签名销售员签名副总监审批销售总监审批实退金额
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2009/1/7 房地产人事管理表格
~$员离职申请表.doc工作交接表.xls加班申请.doc奖罚单.doc培训工作计划安排表.xls培训工作计划汇总表.xls培训确认表.doc员工调动表.doc员工请假单.doc员工职能异动申请表.doc月度考勤记录表.xls职员离职申请表.doc
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2009/1/7 房地产营销部工作流程
报餐流程.doc部门会议管理流程.doc话费、油费报销流程.doc会审文件管理流程.doc考勤统计流程.doc文件会审流程.doc物资领用流程.doc物资申购流程.doc销售日报制作流程.doc销售月报制作流程.doc销售周报制作流程.doc
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2009/1/1 认购书审批单
客户姓名: 认购日期: 销售员:销售房号: 建筑面积:付款方式: 一次性 首付20% 首付10% 分期销售单价: 元/米2 销售总价:申请内容:
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2009/1/1 购房资料及费用缴付清单
客户姓名所购房号合同编号签约日期证件名称身份证户口本护照暂住证手续名称申请登记表委托书
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2009/1/1 购房收入证明
兹有___同志,性别__,身份证(军官证、护照)号码:__,自__年__月至今一直在我单位工作,目前在____部门担任___职务,税后月工资薪金所得为人民币(大写):____元,月住房公积金的单位缴存部分为人民币(大写):__元,月住房补贴为人民币(大写)__
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2009/1/1 营销策划方案审批流程图
项目部汇总各类信息后,提出销售、策划方案策划任务由策划副总监负责执行设计部(通过任务单下达设计要求、完成时限)督促销售员完成各项销售任务项目部审核监督设计方案的制作追踪媒体、宣传品效果反馈
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2009/1/1 办理预购登记手续委托书
    本人因工作繁忙,不能亲自前往  房屋土地管理局办理所购买的  第  座  单元  号房的房屋预售、预购登记手续及交纳相关税费等。现委托北京市 律师事务所律师为我的代理人,全
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2008/12/31 客户来电来访记录表
客户来电/来访记录表日期: 编号:来电/来访时间 来电/来访 客户姓名 来电/来访单位联系电话 来访内容简述 接待人 跟进情况
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2008/12/26 住宅销售台帐
200 年 月xx豪廷销售台帐(住宅)序号 房号 业主姓名 合同金额 佣金率 佣金金额 应发金额(90%) 保证金(10%) 置业顾问
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2008/12/19 置业顾问佣金领取表
营销部审核:  财务部审核:  置业顾问签收: 年 月 日注:自2007年6月1日始,按最新佣金发放制度执行。次月发放上月个人销售提成的90%,公司暂留10%作为保证金,每季度尾一次性发放前三个月的保证金。
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2008/12/19 置业顾问工作日志表
工作项目和内容:去电( )台,谈话内容:客户意见:
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2008/12/14 楼盘折扣申请表
    折扣申请客户    购买单位    折扣申请幅度    折扣前价格     折扣后价格 &n
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2008/12/13 房地产调研表格
    1 区域市场实态分析    1.1 项目所在地房地产市场总体供求现状。    1.2 项目周边竞争性楼盘再次调查与分析:    1.
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2008/12/10 销售项目月份工作安排表
    文件确认    户型面积确认    装修标准确认    物业管理相关问题确认    提供施工进度表&n
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2008/12/10 销售部客户成交情况分析
    (图表备注:板湖成交量主要是这部份业主在这附近工作或住,已经习惯了这边的生活环境,也认同我们项目,其它黄江大道与江海城主要是属于黄江的老区,生活环境污染大,而且是老旧区,这里潜伏着一大批的购买群。在发掘周边的消费群,建议周
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2008/12/10 项目销售周报模版
    某某项目销售周报(字体:一号宋体加粗、居中)    (10月13日--10月19日)(字体:五号黑体加粗、居中)    一、本周数据统计:(字体:小四黑体加粗)&
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2008/12/6 房地产公司员工考核表格(39doc)
    表2-1 中层管理人员绩效考核直接上级评分表(季度)    表2-2 高层管理人员绩效考核直接上级评分表(年度)    表2-3 中高层管理人员周边绩效同级考核评
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