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外装饰幕墙工程施工工期、进度计划及保证措施

更新:2018/7/6  阅读:  栏目:建筑管理

外装饰幕墙工程施工工期、进度计划及保证措施提要:整体外装工程,在施工完毕后,进行一次室内、室外全面彻底清洗,保证工程能圆满达到竣工验收优良等级。清洗顺序:按照由上至下

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  外装饰幕墙工程施工工期、进度计划及保证措施

  1、施工阶段安排

  开工日期:20  年  月  日

  竣工日期:20  年  月  日

  工期总日历天数:XX天

  以下就按施工阶段对整个工程的施工安排予以说明。

  1.1第一阶段:测量、放线、定位、预埋件处理及后补埋件处理

  该阶段为前期准备工作,其中包括测量、放线、定位、预埋件处理、后补埋件处理等。我们计划安排10个组,每组4人,共40人,分别位于不同立面同时进行施工,即:南、北立面各3个组(1轴-11轴为一组、12轴-23轴为一组、23-34轴为一组),内街南、北立面各2个组(1轴-17轴为一组、17轴-34轴为一组,东西两侧各一组。施工周期为30天。

  现场施工严禁在各楼层的檐口堆放材料,在各楼面放置2m安全警戒线。操作前必须清理任何可能带来下坠的物品,严禁高空抛物。现场施工人员必须配安全带、防滑鞋、防坠器具,以确保人身安全。

  总包须提供材料堆放的层面。

  此阶段,总包须提供施工脚手架。随着工作的进展,完成部分的脚手架可相继拆除。

  1.2第二阶段:玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙、平开门窗的立框此阶段为框格安装阶段,其中包括防火封修处理和避雷施工。对预埋件校核无误后依据施工图纸的分格形式安装工程框格。安排10个组,每组约为10人,共100人,按与第一阶段相同的作业面施工。总施工周期为30天。

  该工程玻璃幕墙、铝板幕墙以及平开门窗所用框格为铝型材,石材幕墙所用框格为钢材,从安装结构上,我们实现先立竖框,后上横框,竖框定位校正后再装横框,这能很好的保证横竖框的直线度,这是保证幕墙安装质量的前提因素之一。在安装过程中,检查人员随时查看框材的安装质量,对不合标准的框架及时调整或予以更换,确保工程质量。

  此阶段除采取与第一阶段相类似的防护和配合措施。

  1.3第三阶段:玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙板块安装

  此阶段为玻璃、铝板、石材板块安装阶段。框格安装调试后即可进行幕墙板块的安装,安装顺序为从上到下,采用脚手架安装方式。拟投入10个组,每组约10人,共98人,按与第一阶段相同的作业面施工。安装周期为30天。现场安装时,要先分清标号,确定无误后再进行板块调运安装。各小组在同时施工作业时要相互配合,共同做好衔接处的处理工作。

  1.4第四阶段:密封打胶及清理工作阶段

  此阶段为密封打胶及清理工作阶段,待整个工程完成过半即可进行打胶(也可边安装边打胶)工作,在接缝两边玻璃、铝板或石材上贴上不小于25mm宽的保护胶带,清洗胶缝,注胶时要均匀、饱满,不得有注不到的地方,注好的胶面要进行整修,保证胶缝表面光滑、平整,并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。拟投入10个组,每组4-5人,共45人,按与第一阶段相同的作业面施工。历时10天。待整个工程安装完毕后清理现场及临时设施,交业主验收。

  2.施工进度计划表

  本工程自开工之日起45天内完成幕墙的全部设计工作;材料订货周期大约45天;本工程的主要面材拟采用国产优质产品,材料可分批回厂加工。整个工程的生产加工周期为40天;框架的安装周期为25天,板块安装周期为30天。密封打胶周期为25天,之后清理现场及临时设施,交业主验收,同时准备撤离现场。整个工程实际施工周期是100天(不计先期设计15天)。详见工程总体计划表。

  3.完成施工进度计划保证措施

  3.1工期保证措施:

  3.1.1制定周密详细的施工总体进度计划,并由计调中心严格按照进度计划安排工作,并对各部门进行考核,实行奖罚制度

  3.1.2本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计速度,缩短设计周期。

  3.1.3在材料供应上,我们在订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协调早日发货,以保证及时回厂加工。

  3.1.4我司拥有实力较雄厚的加工基地,拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备,并合理采用先进的安装工艺,以提高安装效率。总之,在生产加工上将作到三个保证:保证加工质量,保证完成计划任务,保证现场的安装。

  3.1.5在施工队伍选择上,我们将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装,并由具有该经验的项目班子来进行管理,达到科学施工、有序施工,充分利用时间的每分每秒。

  3.1.6在施工过程中,我们将会根据实际情况增派安装力量,并根据本工程特点多创作业面,使安装全面铺开。

  3.1.7基于本工程的所在地以及进行安装施工的时节,在施工安装的高峰,我司将增加施工时间或施工人员或抽调其他各队24小时不间断地施工,以确保施工工期。

  3.2进度保证措施:

  3.2.1本工程推行项目经理责任制,工程分组作业,分组记录,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖勤罚懒、奖罚分明。

  3.2.2分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持"以计划指导生产"的原则,科学合理地安排生产,当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。

  3.2.3每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行重申和微调。

  3.2.4在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,随时调整人员组成,多创工作面,并使劳动力充分发挥所长,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。

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