设为首页 加入收藏 房地产E网水暖、电气工程各项技术组织措施
您现在的位置: 房地产E网 >> 建筑学堂 >> 建筑管理 >> 正文

水暖、电气工程各项技术组织措施

更新:2018/7/4  阅读:  栏目:建筑管理

水暖、电气工程各项技术组织措施提要:保证工期的措施合理利用人员,精心组织施工,力求增加作业面,必要时考虑加班作业。加强安装前予制件的备工作。

源 自物管学堂

  水暖、电气工程各项技术组织措施

  1、保证质量措施

  (1)各种原材料、设备入场必须有合格证,对于质量不合格的材料,严禁安装使用。

  (2)设立专职的质量检查人员,加强质量监督保障体系,定期对工程质量进行检查。

  (3)对于各种隐蔽工程,必须经甲、乙、监理三方检查后,并在记录上签字、盖章、方可进行隐蔽。

  (4)管道、阀门、散热器试压,必须经甲、乙、监理三方检查后,并在记录上签字、盖章方可安装。

  (5)严格按施工规范和图纸要求施工。

  2、保证工期的措施

  (1)合理利用人员,精心组织施工,力求增加作业面,必要时考虑加班作业。

  (2)加强安装前予制件的准备工作。

  (3)加强专业队伍作业,加快施工进度。

  (4)与各有关单位配合,做好各专业交叉作业的协调,及时创造施工条件,提前施工。

  (5)根据土建施工进度,灵活安装和调整施工程序。

  3、保证安全生产、文明施工的措施

  (1)施工前要进行班前安全教育。

  (2)夜间或地沟内施工要有足够的照明。

  (3)各种施工电线、电缆要有良好的绝缘。电焊机等设备要有漏电保护装置。

  (4)安装机具使用前,要进行全面检查。

  (5)进入施工现场,必须戴安全帽,防护用品要齐全,充分利用"安全三宝"。

  (6)严禁酒后作业。

  (7)材料堆放要平整,牢固,严禁超高堆放。

  4、降低成本的措施

  (1)管件、短丝尽量考虑加工预制。

  (2)管材要合理下料,减少损耗,短管要合理利用。

  (3)分层、分环路计划领料,加强施工现场管理,材料要当天清理。

  (4)加强工程的质量管理,消除质量隐患,避免返工现象。

  (5)杜绝浪费,做到人尽其才,物尽其用,减少管理费支出。

  (6)搞好文明施工,开展双增双节活动,开展提合理化建议活动。


源 自物管学堂
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 相关文章
    快速导航