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建筑立面整饰工程项目部部室职能

更新:2018/1/3  阅读:  栏目:建筑管理

建筑立面整饰工程项目部部室职能提要:预算、财务部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理、分包合同管理、项目部流动资金的管理和核算

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  建筑立面整饰工程项目部部室职能

  1.技术部:编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更、汇集整理工程技术资料,组织材料检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由技术员、资料员、试验员、测量员组成,对项目主任工程师负责。

  2.工程部:负责制定、落实生产计划,工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长、工长、机械人员、临电、安全员组成,对项目副经理负责。

  3.质检部:全面负责工程项目质量检查工作,对进货和过程质量进行跟踪监控,严格落实"自检"、"专检"、"交接检"制度,按期向公司质量管理部报送质量检查报表和质量活动情况。对主任工程师负责。

  4.预算、财务部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理、分包合同管理、项目部流动资金的管理和核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等工作,由组长、预算员、会计员组成。对项目经理负责。

  5.材料部:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料使用情况,维修保养机械,工具等。材料部由组长、材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成。对项目经理负责。

  6.行政安保部:负责现场生活、消防保卫和环卫环保工作。由管理员、安全员、消防保卫干事组成。对项目经理负责。

  7.综合办公室:协助经理协调部室之间、部室与班组作业队之间以及对外接洽工作。


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