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监理工程师资格考试复习提纲:从业人员考试复习内容(5)

更新:2018/5/25  阅读:  栏目:监理工程师

监理工程师资格考试复习提纲:从业人员考试复习内容(5)提要:影响施工进度计划实施的因素:1、参加建设各相关单位的影响2;物资供应对施工进度的影响3、资金的影响4;设计变更的影响

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  监理工程师资格考试复习提纲:从业人员考试复习内容(5)

  第四章建设工程进度控制

  建设工程进度控制——为了更好的满足总进度目标的要求,确保质量的前提下缩短工期,尽快的发挥投资效益,结合本工程的特点,考虑协作条件的配合情况。

  监理工程师在施工进度控制中的任务——基本任务是:从组织管理的角度采取措施,确保进度总目标和建设项目的如期交工以及动态目标的合理实现

  施工进度控制中的主要任务(多选题)

  1、提出开工报告

  2、审批承包单位提出的施工组织设计、施工方案、施工进度计划及年、季、月度实施计划,提出修改意见

  3、实施对施工进度的监督、检查职能

  4、做好各有关但未见的协调工作

  5、督促材料、设备与机具的计划计划供应

  监理工程师在进度控制中的工作内容——编制实施细则

  承包商自己的原因造成的工期是延误

  审批进度拖延——若造成拖延的原因是承包方,若造成拖延的原因不属陈包房,是批准的工期延长或工期延期

  监理工程师职责——总监理工程师、专业监理工程师职

  影响施工进度计划实施的因素:

  1、参加建设各相关单位的影响2;物资供应对施工进度的影响3、资金的影响4;设计变更的影响5、施工条件的影响6、各种风险因素的影响7、自身管理失误

  工期定额的作用——该定额是编制招标文件的依据,是签订建筑安装工程实施合同、确定合理工期及施工索赔的基础,也是施工企业编制施工组织设计、确定投标工期、安排施工进度的参考

  第二节施工流水作业

  流水施工的基本概念——依次施工、平行施工和流水施工三种方式

  流水施工的各分项工程只见前后搭接,不仅比依次施工缩短了工期,还有以下多方面的优点:

  1、可以消除劳动力窝工或过分集中,使劳动力适用均衡2、可以避免施工作业面限制3、资源的消耗均衡4、可提高施工机械的利用率

  流水施工的基本参数:

  1;施工工作面2;施工段3;流水节拍4;流水步距5;在组织流水施工时,相邻两工作队开始投入工作的时间间隔,成为流水步距6;流水施工中的间隔时间7;工艺技术上的间歇8;组织间歇时间

  流水施工的种类

  按流水节拍可分为以下两类(有节奏流水施工、无节奏流水施工)

  有节奏流水施工又可分为等节奏流水施工与非等节奏流水施工两种

  等节奏流水施工:特点是参与流水施工的各施工过程,在各施工段的流水节拍相等,也叫全等节奏流水施工

  非等节奏流水施工:特点是参加流水施工的每一施工过程自身的各施工段的流水节拍ti都相等,但各施工过程只见彼此的流水节拍全部或部分不相等

  无节奏流水施工:组织有多层流水作业的主要特点是:在同一施工段的上一层开始施工前,该施工段的下一层,在工艺上必须完成全部施工过程,并考虑层间技术和组织上的间歇时间

  多层流水作业:组织有多层流水作业的主要土地是;在同一施工段的上一层开始施工前,该施工段的下一层,在工艺必须完成全部过程,并考虑层间技术和组织上的间歇。

  施工段数N小于施工过程数M

  施工段数N大于施工过程数M

  施工段数N等于施工过程数M:这是组织楼层流水作业中最理想的一种形式,当施工段数与施工过程数相等时,专业工人可连续在各段、各层流水施工,施工段也没有闲置现象。

  因此,组织多层建筑物流水施工时,在逐层形成工作面的条件下,每层的施工段数N最少应等于参与流水的施工过程数M

  第三节网络计划技术

  网络计划的基本概念

  以网络模型的形式来表达工程的进度计划,在网络模型中可确切地表明各项目工作的相互联系和制约关系。

  所谓关键线路,就是指在该工程施工中,直接影响工程总工期的那一部分连惯的工作。

  虚箭线就是虚工作,它并不表示某一项工作,也不占用时间,不耗用资源和费用。

  引进虚箭线的目的是为了确切地表达网络图中各工作之间相互联系和相互制约的逻辑关系。

  每一项用一根箭线和列个“节点”来表示,这就是网络计划的基本单元。网络图称为双代号网络图。

  绘制网络图的基本原则:

  1、在网络图中不允许出现相同编号。2、在网络图中不允许出现循环回路。3;在同一个网络图中、同一项工作不能出现两次。4、在同一个网络图中只允许出现又个网络起始节点和一个网络结束点。5、在网络图中,为了表达分段流水作业的情况,每个工作只反映每一施工段的工作。

  绘制网络图的方法——绘制正确的网络图必须遵守上述基本原则,并且根据施工对象的生产工艺和施工组织的顺序,在网络中正确反映出各个工作之间相互联系和制约的关系。

  总时差为零的工作相连即为关键线路。

  关键线路即网络计划中时间最长的线路。

  调整时间的措施?

  1、增加资源(主要是劳动力和机械)的数量。2、不增加资源的数量,但延长日作业时间。3、提高工人或机械的工作效率。采用分段搭接施工的方法(在工作面允许的情况下)。4、改变施工方案,调整施工顺序,使之有利于缩短时间。

  由于进度控制有组织管理措施、经济措施、技术措施、合同措施四类。尤其是组织管理措施


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