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2017/10/18 职工楼工程现场文明施工措施
职工楼工程现场文明施工措施  严格执行省建管局关于加强建设工程施工现场管理的有关规定。  施工现场设专人负责文明施工,配备人员清扫现场,保持现场环境卫生,清收现场散乱构件。  施工现场材料、模板机具等按施工平面图分类堆放,钢筋分类排放,做到一头齐,并挂牌显示。
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2017/10/18 小区住宅楼工程技术管理措施
小区住宅楼工程技术管理措施  1.加强施工现场的测量放线控制工作,放线完毕后,必须由该工程技术负责人进行复测,并在记录单上签字。  2.加强技术交底管理工作。每项工程进行前,必须由工长对该分项的施工要求进行书面交底,并签字留档。  3.加强原材料委托试验管理,
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2017/10/18 住宅楼工程停水停电保证连续施工措施
住宅楼工程停水停电保证连续施工措施  为保证工程在计划工期内交付使用,我公司特制定了停水、停电施工措施。  在混凝土搅拌机房设20立方米混凝土水池,要求池内经常存满水,以备停水时使用,不影响施工进度。  工地配备小型发电机一台,由专人负责,在停电的情况下,开机
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2017/10/18 某小区住宅楼工程工期保证措施
某小区住宅楼工程工期保证措施  经我公司施工科和项目部共同研究,我公司决心在210天内完成全部工作量,为保证目标实现,公司将在人、财、物上优先供应,农忙季节不停工,保证工程连续进行。  我公司中标后,由施工管理科编制详细的施工组织计划和网络控制计划,确定主要分
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2017/10/13 工程施工现场标识与成品保护措施
工程施工现场标识与成品保护措施  第1节现场标识  本工程产品标识与可追溯性由项目技术负责人负责,其中材料和工程设备标识分别由材料员分管。  工序标识由各专业工长、质检员,并负责施工搬运、贮存、防护过程中保持完好。  具有可溯性的工序的标识规定:标识好工程部位
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2017/10/13 工程施工测试、检验仪器的控制
工程施工测试、检验仪器的控制  1 检验、试验和测量设备控制本要素由技术负责人负责。  1.1 测量员负责检验、试验、测量设备的正确性,未经校正准确或不合格器具禁止使用。  1.2 检验、测量、试验仪器做到专人使用、专人保管,持证上岗  1.3 如发现检验、测
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2017/10/13 住宅群建筑工程检查与验收的规定
住宅群建筑工程检查与验收的规定  第1节 检查与验收依据  本工程检查与验收的依据主要有:经上级主管部门批准的设计纲要、设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书;招投标文件、工程合同;图纸会审记录、设计修改签证的技术核定单;现行的施工技术验收标准及规范、质量
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2017/10/13 住宅群工程物资管理制度
住宅群工程物资管理制度  第1节工程建筑材料管理的程序和内容  1 材料供应计划管理工作  本工程施工各种材料计划的编制和执行,材料统计报表的填报,材料消耗定额的制定与管理。  2 材料供应的组织工作  材料供应的组织工作包括材料的订货与采购,组织货源与运输,
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2017/10/12 住宅群工程成本核算控制的途径与措施
住宅群工程成本核算控制的途径与措施  途径措施  加强合同预算*1 认真会审图纸,提出便于施工、降低成本的修改意见。  管理*2 编制预算时充分考虑可能发生的成本费用,不漏项。对预算中缺口项目不能估计偏低,确保工程收入。  增加工程收入*3 发生工程变更时,要
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2017/10/12 住宅群工程保证施工工期的管理
住宅群工程保证施工工期的管理  1 工期控制的关键  按施工进度计划,关键线路上的主要工作为:施工准备→主体结构施工→墙体砌筑→内外装修→室外工程及最后的竣工清理。确保以上工序按计划完成是控制工期的关键。  2 工期保证措施  2.1 备料充足,保证水泥、钢筋
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2017/10/10 装饰工程回访、保修服务和产品保护措施
装饰工程回访、保修服务和产品保护措施  1 工程回访制度  工程竣工验收后三个月,本项目部根据公司贯标ISO-9001《质量手册》服务程序按保修回访制度部对本工程进行回访,回访的目的是对工程质量的评价,对设计或施工质量的意见,对工程产品保养服务,对施工的改进意
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2017/10/10 某主楼装饰工期和文明标化管理目标
某主楼装饰工期和文明标化管理目标  工期:按照合同要求准时完工。  文明标化:确保达到XX市市级文明工地标准。  1.场容场貌管理措施  (1)在施工现场,设置安全宣传标语和警告牌。  (2)建筑材料按场布图要求,分阶段划区域堆放整齐,场容场貌按标化管理要求,
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2017/10/10 某主楼装饰工程环保施工计划
某主楼装饰工程环保施工计划  在本工程的施工过程中,我公司将严格按照公司制定的环保施工和规范进行现场管理,使工程达到环保目标。为达到目标,本项目部拟从以下方面入手,加强管理,严格控制。  1 材料控制  本工程所采用的装饰材料,本项目部将严格按国家规范标准进行
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2017/10/1 某改造工程工区中小型机械管理办法
某改造工程工区中小型机械管理办法  1、范围  本办法规定了中小型机械的检验、验收和使用控制的工作要求。适用于**环快速化改造工程各工区项目部的施工机械设备管理工作。  2、规范性引用文件  JGJ59-99 《建筑施工安全检查评分标准》  3、职责  3.1
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2017/9/29 公路绿化工程目标
公路绿化工程目标  发挥我公司的优势,科学地组织土方、人行道铺装及绿化地整理、栽植交叉作业,精心选材,严格履行合同,确保实现如下目标:  ①、质量目标:  整体工程达到优良工程标准。  ②、工期目标:  总工期为2个月,根据我公司的技术和管理水平,确保按甲方要
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2017/9/29 绿化工程设备、人员及材料运到施工现场的方法
绿化工程设备、人员及材料运到施工现场的方法  1、结合本工程实际情况,在合格分供方名册中选择信誉高、施工质量好的民工队,并与之签订劳动合同,保证劳力供给。  2、合理安排设备人员动员周期,为做好开工前准备工作,设备、人员分为两批进场:第一批进场设备:运输车、洒
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2017/9/28 工程项目应用新技术、新工艺的技术措施
工程项目应用新技术、新工艺的技术措施  推广新技术、新工艺应用的目的,是为了进一步提高企业素质,推进科技成果的转化,为全面提高工程质量,加快工程进度,增加企业效益提供可靠的技术保证。为了使新技术、新工艺的推广和应用在工程上进一步得到落实,采取以下措施:  一、
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2017/9/28 校区建筑文明施工措施
校区建筑文明施工措施  搞好施工现场和文明工地建设,把工地面貌作为展现企业实力的窗口,同时也为工程施工提供了良好的氛围。通过创建文明工地使基础管理制度化,安全化,作业得为规范化,其具体管理措施如下:  一、组织措施  1.项目经理部驵建文明工地创建小组,项目经
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2017/9/28 校区建筑降低成本的技术措施
校区建筑降低成本的技术措施  创造经济效益,是企业的生存之本、发展之源,要想获得经济效益,必须从思想上重视,管理上下功夫,使之成为现实,根据本工程设计特点与施工现场情况,我处着重从以下几个方面采取措施:  1.严格管理制度,健全各岗位责任制,提高增产节约、降低
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2017/9/28 校区建筑施工进度计划与工期保证措施
校区建筑施工进度计划与工期保证措施  第一节 施工进度计划  根据建设单位招标文件要求,本工程招标工期为334日历天。我单位本着一切为了用户的宗旨,应尽快投入使用,发挥投资效益。我处投标工期为268日历天,较招标工期提前32日历天,计划开工日期为20**年4月
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