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2018/8/15 新校区安装工程与其他配合措施
新校区安装工程与其他配合措施  1、安装与土建装饰等单位及其他专业单位的施工配合是确保施工顺利进行的关键,在施工过程中需要采取的主要措施是:  1.1、安装办公用房和仓库用房及其他临时设施服从安排。  1.2、土建、市政向安装及时提供进度计划,以便安装根据实际
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2018/8/15 新校区安装工程环境保护措施
新校区安装工程环境保护措施  本工程地处海宁市区内,环境保护是施工单位的重要课题。工地的环境保护应纳入城市文明建设的轨道,实现蓝天、碧水、绿色、清静的工地。全面规范工地环境和文明施工。  1、环境保护贯彻以人为本的方针,教育职工认识环境工作的重要性和意义。  
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2018/8/15 新校区安装工程文明施工保证措施
新校区安装工程文明施工保证措施  文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容,是加快工程进度,提高工程质量,保证安全施工的重要措施,争创双标化工地,是施工管理的一个重要目标,因此必须做好以下几方面:  l、针对施工场地广,作业点多的特点,做好施工平面布置与管理 
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2018/8/15 新校区安装工程施工进度及工期保证措施
新校区安装工程施工进度及工期保证措施  缩短施工工期,将优良的工程交付业主使用,是我们施工企业的主要目标和承诺,在本工程中我们要继续本着精心施工创优质,格守合同重信誉的质量方针以及单位工程质量承诺兑现率100%的质量目标,精心组织精心施工,确保总工期计划的实施
栏目:建筑管理阅读:3
2018/8/15 厂房综合建筑工程文明施工保证措施
厂房综合建筑工程文明施工保证措施  进场前对全体施工人员进行文明施工和标化工地管理的教育,牢固树立文明施工的意识,严格执行《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的规定要求及公安部门通知(20**)38号、浙公通字(20**)307号文件关于重点工程治安保卫工
栏目:建筑管理阅读:2
2018/8/15 厂房综合建筑工程进度保证措施
厂房综合建筑工程进度保证措施  1、公司对本工程的建设给予高度重视,选派优秀的项目经理和项目管理班子,为工程达到预期的进度、质量目标提供组织保证。公司领导将定期或不定期地参加工程的协调和指挥,保证本工程顺利进行。  2、抓工期主线,抢主体进度。合理编制切实可行
栏目:建筑管理阅读:1
2018/8/14 商品房工程工期保证措施
商品房工程工期保证措施  第1节 施工工期目标  本工程招标工期为240天。根据我公司的施工经验和施工实力,以及人员、机械设备状况,确定目标工期为240天。  第2节 施工进度计划  本工程目标工期为240天,根据工程特点,合理安排施工计划,具体安排详见下页图
栏目:建筑管理阅读:18
2018/8/14 商品房工程技术档案资料管理
商品房工程技术档案资料管理  认真贯彻执行国家和省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知、规定,对工程从开工到竣工全过程,必须按档案资料的具体内容,填定程序,纸张规格等,做到规范化和标准化。  公司主管生产的经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项
栏目:建筑管理阅读:9
2018/8/14 商品房工程竣工验收和回访保修管理
商品房工程竣工验收和回访保修管理  工程竣工交验后,建立工程质量及功能使用情况后回访制度。我公司严格执行市建委关于保修维修的规定,并实行质量终身负责制。主动与建设单位签订保修合同,发放保修服务卡,实行三公布,保证24h有维修人员在岗。  自工程竣工后验收交付使
栏目:建筑管理阅读:10
2018/8/14 小区建筑群工程降低成本、提高经济效益措施
小区建筑群工程降低成本、提高经济效益措施  第1节成本管理目标  本工成加强成本测算和预控以及成本分析,强化管理。本工程施工过程中,采用计算机成本管理系统,对工程成本进行适时管理。  第2节降低成本措施  建立项目成本核算体系  1.实行项目部的成本核算制度及
栏目:建筑管理阅读:4
2018/8/14 小区建筑群工程文明施工措施
小区建筑群工程文明施工措施  文明施工目标  现场规范化管理,严格执行市有关场容、场貌及环境卫生等方面的规定,按江苏省建筑施工文明工地检查评分表检查,遵守环保、创建办等单位的有关规定,配合环保部门做好声控监测等工作,切实做好施工中排水工作,工地实行封闭式施工,
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2018/8/13 小区群体建筑施工总体部署
小区群体建筑施工总体部署  总体原则  面对目前建筑市场激烈竞争的现状,本工程施工部署的基本原则是信誉至上,质量第一,施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理,组织强有力的项目经理部,选择素质较高的施工队伍,配备足够的技术力量和机械设备,采用先进合理的技术措施,
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2018/8/13 小区群体建筑施工组织管理体系
小区群体建筑施工组织管理体系  *管理班子的组织及其目标  根据该工程特点,我投标单位将组织精干、高效的管理班子,运用科学管理手段,按照工期、质量、安全、文明、效益、服务六个一流的要求建设该工程,采取有效的技术措施和现场管理,以实现工程建设优质、高效、安全低耗
栏目:建筑管理阅读:3
2018/8/13 小区群体建筑施工准备情况
小区群体建筑施工准备情况  本工程为落实施工准备工作,加强对施工准备工作监督和检查,应做好如下记录:准备工作名称、准备工作内容、主办单位、协办单位、完成时间、负责人等方面。  * 现场准备  1、现场用水  (1)水源由建设单位送至施工现场,我单位用Ф100镀
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2018/8/13 小区群体建筑主要管理目标
小区群体建筑主要管理目标  第1节 本工程工期目标  1、根据招标文件和我单位依据工程的规模及自身的施工能力,确定本标段总工期为240天。施工进度的安排及工期的控制是组织施工的中心内容,为确保承诺工期的实现,我公司将精心统筹安排,从组织上保证进度计划的实施,从
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2018/8/10 确保总承包工程文明施工的管理措施
确保总承包工程文明施工的管理措施  第1节文明管理目标  文明施工的目标为创安、达标工地,其目标网络如图。  第2节文明标化的综合治理措施  2.1场容、场貌管理流程控制  1、施工现场的场容管理,必须实施划区域分块包干,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂
栏目:建筑管理阅读:26
2018/8/10 商业城总承包工程降低成本措施
商业城总承包工程降低成本措施  1)降低成本的基本原则:积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备,以先进的技术确保工程质量,实现降低成本的可能性。  2)安全防护、保证工程进度,不是盲目地投入周转材料或安全防护设施,尽量考虑使用工地现有材料的改造与合理周转。比如
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2018/8/10 商业城总承包工程资料的管理
商业城总承包工程资料的管理  第1节工程资料管理的内容  1)地质勘探报告  2)图纸会审记录  3)设计变更修改通知  4)技术核定单  5)工程测量定位记录  6)地基验槽记录  7)工程桩验收资料  8)基础工程技术验收证明单  9)主体工程质量评定表 
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2018/8/10 商业城工程总承包管理措施(3)
商业城工程总承包管理措施(3)  第9节工程协调  10.1协调方式  1、总进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点的实施情况,制定修正、调整下一个节点的实施要求。  2、保持与设计、监理、分包方、专业分包等单位的时常联系,项目部将定期(每周)负责
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2018/8/10 商业城工程总承包管理措施(2)
商业城工程总承包管理措施(2)  第3节合同管理  经济合同具体为:工程分包合同;材料设备采购合同;劳务合同;运输合同;租赁合同;办公用品采购合同等。  所有合同的正本由财务预算部统一保管。  签订经济合同实行洽谈、审查、批准三权相对独立,互为制约的原则。任何
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