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ZH物业公司经理办公例会制度

更新:2018/4/16  阅读:  栏目:行政

ZH物业公司经理办公例会制度提要:会议主要内容。总结本周(前段)工作情况,协调各部门有关问题,研究部署下周(后期)工作任务,以及落实分公司经营方针

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  ZH物业公司经理办公例会制度

  为了进一步加强分公司内部管理,提高工作效率,特制定本制度。

  一、会议时间。为每周一下午4:00-6:00。

  二、会议主持。由经理主持,经理因事不能参加,可委托副经理主持召开。

  三、会议参加人员。主任以上管理人员。如会议需要,可扩大有关人员参加。

  四、会议主要内容。总结本周(前段)工作情况,协调各部门有关问题,研究部署下周(后期)工作任务,以及落实分公司经营方针、长远规划、重大改革方案、年度工作目标、培训计划人事管理、工资调整、奖金分配等重大事项。

  五、会议记录。由行政部主管做好记录,对每周协调的有关问题、下周工作安排以及重大问题的研究形成会议纪要,下发各部门,以便贯彻实施。


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