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华庭小区分项物业管理方案:人力资源管理

更新:2018/7/5  阅读:  栏目:物管经营

华庭小区分项物业管理方案:人力资源管理提要:加强思想作风建设,树立全心全意为100%用户服务的观念和企业品牌意识;岗前培训与在岗培训相结合,走出去培训与请进来培训相结合

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  华庭小区分项物业管理方案:人力资源管理

  12.人力资源管理方案

  一流的物业必须需一流的管理,一流的管理必需一大批高素质的管理人才和专业人才,而人才的管理和培训,对于保持员工队伍的高质量,提高物业管理的水平,具有十分重要的意义。

  (1)管理内容

  A.按照合理的人才结构配置各类人才;

  B.任人唯贤,量才录用;

  C.开展业务培训,全面提高业务素质;

  D.进行业绩考核,优胜劣汰。

  (2)管理措施

  A.制订岗位职责,做到责、权、利分明;

  B.建立约束与激励相结合的运行机制,充分调动工作积极性;

  C.加强思想作风建设,树立全心全意为100%用户服务的观念和企业品牌意识;

  D.岗前培训与在岗培训相结合,走出去培训与请进来培训相结合;

  E.全面考核,做到公开、公平、公正。


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