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写字楼管理模式

更新:2016/11/24  阅读:  栏目:物管经营

写字楼管理模式提要:自建自管模式:即开发商由建筑施工在工程完工后,自行组建物业公司,进行日常经营与管理,对本身物业情况熟悉

文章来源 www.fdCEw.com

  写字楼管理模式

  1自管型

  (1)自建自管模式:即开发商由建筑施工在工程完工后,自行组建物业公司,进行日常经营与管理,对本身物业情况熟悉,资料齐全,欠缺管理的专业化。

  (2)自管与专业公司相结合:开发商自行管财务人事、营销等,而专业性、技术性的如保安保洁绿化、机电维护等由专业公司负责日常运行及保养工作,为客户提供专业的服务。

  (3)自管与顾问公司相结合,由顾问公司协助物业公司拟定日常管理制度、人员配备、组织机构、工作规范等,使开发商自建的物业公司逐渐建立专业化的管理。

  2委托型

  (1)建筑完成后,由开发商委托专业物业公司进行管理,利用专业公司的丰富经验进行日常的管理与服务,大业主对其管理情况进行监督。

  (2)租凭经营型:由开发商通过签订租赁或承包协议与物业公司,实现所有权与经营管理权分离,物业公司致力于日常的租赁与管理服务!


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