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2008/7/1 物管培训-劳动人事管理范例分析
    范例一 《员工手册》的编写技巧    《员工手册》主要阐述员工在公司工作中会遇到的一系列劳动权利、劳动义务以及联系方式问题的解答,即作为物业管理公司员工身份的要求。在这方面,员工通过《员工手册
专题:人事培训阅读:2268
2008/7/1 物管培训-人事规划
    物业管理公司的人事管理是支撑着公司正常生产经营的全方位管理,是通过有效地组织公司员工,形成人与人、人与事的最佳结合,实现公司的整体目标,履行公司的社会责任,对社会作出有益的贡献。人事管理的规划包括两方面内容。 &
专题:人事培训阅读:198
2008/7/1 物管培训-人事管理制度
    当组织的目标确定后,就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。因此,人事管理的目标一旦确定,就应该列出实现该目标所需的各种制度,物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。 
专题:人事培训阅读:209
2008/7/1 物管培训-人事岗位职责
    一、目  的    规定各级人员岗位职责,以便更好地发挥人事部门的协调、组织、监督、检查职能。    二、组织机构   
专题:人事培训阅读:279
2013/11/23 物业公司人事管理培训教材:员工服务手册
物业公司人事管理培训教材:员工服务手册  第二章人事  员工服务手册  一、前言  物业管理为一服务性行业,与社会服务工作甚为相似,主要服务对象乃业主,租户及来往的访客等。因此,在日常的管理行为,表现及态度,都必须注意每一小节,每个岗位的工作,都必须全心投入,
专题:人事培训阅读:512
2010/5/4 物业管理公司招聘电话问答录
    xx物业管理公司首次跨出京城进津发展,各方面都取得了意想不到的巨大收获,尤为突出的是天津各界贤士对xx物业管理公司的厚爱与关注,与此同时,随着招聘信息在2009年11月29日《今晚报》、《每日新报》等媒体发布后,各界贤士也
专题:人事培训阅读:42
2010/3/21 薪酬政策之制定
    薪酬政策之制定    ●薪资调查    (一)目的    1、建立合理的薪资架构    2、维持劳动市
专题:人事培训阅读:633
2010/3/21 如何阻止雇员离职
    如何阻止雇员离职    一些高效率的公司深刻地认识到,每当一名熟练员工辞职时对公司的投资都是一种相当大的损失,因此这些公司采用相应的雇员保留计划,努力制止高技术人员流失情形的发生。在IT行业中
专题:人事培训阅读:707
2010/3/21 辞退员工应注意的问题
    辞退员工应注意的问题    辞退员工本来是企业里非常正常的事情,但许多企业在辞退员工时处理不当,导致昔日同事反目成仇,给公司带来许多负面效应;更重要的是,不当员工辞退会无意中伤害到其它在职员工
专题:人事培训阅读:538
2010/3/20 辞退员工时应注意的细节
    辞退员工时应注意的细节    一、最好不提员工的表现    特别那些与员工表现无关的裁员,只需强调基于经济不景(或公司并购,或结构调整)的客观原因才裁员,请员工不
专题:人事培训阅读:320
2008/10/22 管理员招聘试题及答案
    一、 填空(20*2分)    1、根据物业管理条例,物业管理活动的主体是:____。    2、专项维修资金专项用于住宅共用部位共用设施设备保修期满后的中修__
专题:人事培训阅读:1327
2008/10/3 物业公司人事管理
    第一节 概 述    物业管理公司人事管理是指由一定管理主体,为实现人力的扩大再生产和合理分配使用人力而进行的生产、开发、配置、使用诸环节的总和。在社会活动中,包括经济活动中,人事管理具有主体
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2008/9/29 对物业公司薪酬设计的认识
    摘要:企业选择适合自身行业特点和发展需求的薪酬体系,已成为企业是否具备核心竞争力的关键因素。作为服务型、劳动密集型的物业管理企业,具有自身的薪酬设计特点,物业企业的薪酬设计主要包括中层管理人员中层业务人员、技术员工、一线员
专题:人事培训阅读:1177
2008/8/21 物管人员编制方法经验
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专题:人事培训阅读:2636
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