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2016/8/5 职教小区前期介入物业管理服务
职教小区前期介入物业管理服务  要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用,若我方中标,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对**号楼项目(---)制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划,并按计划和阶段开展各项工作,为将来的物
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2016/2/21 区行政中心物业项目前期介入要求
区行政中心物业项目前期介入要求  公司中标后,将组建行政中心物业管理事务所,派驻事务所经理,组织各专业技术人员进驻物业现场,按照招标要求和有关物业管理前期介入的规定,进入有关工作程序,由甲方组织与设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应厂商取得联系,并建立良
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2014/1/23 关于对住宅小区前期物业管理的思考
关于对住宅小区前期物业管理的思考  一、住宅小区前期物业管理的主要特征。  1、前期物业管理是小区未建成的管理。住宅小区由单幢楼宇、组团组成,一个小区不是一下子就全部建成的,往往要花几年才能建成。当小区第一批房屋建成出售后,随着业主的入住就需要物业管理,否则小
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2014/1/15 浅论物业管理前期介入的重要性和必要性
浅论物业管理前期介入的重要性和必要性  一、物业前期管理的观点  对于一项物业来说,存在着开发——经营——管理三个阶段,从表面上看物业管理是对物业的使用管理,因此,物业管理只要在物业交付使用时介入即可,并且很多物业管理企业也是这么做的。然而,从物业管理的实践来
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2014/1/15 住宅小区分期开发过程中物业前介能够发挥的作用
住宅小区分期开发过程中物业前介能够发挥的作用  在一些规模较大又分期开发建设的住宅小区,存在前期物业与后建楼盘在管理过程中因衔接不上出现脏乱差等现象,导致有些业主入住初期就有大量的投诉和报修,致使物业管理分期接管与开发建设的全过程难以有效衔接。这些问题的原因是
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2014/1/15 前期介入对物业企业发挥的积极作用探讨
前期介入对物业企业发挥的积极作用探讨  随着物业管理行业专业化、市场化程度的深入,物业管理早期介入与否对物业项目一次开发的成败,对物业项目后期管理成败的影响已越来越受业内人士及房地产开发企业的认同和重视,有关物业早期介入方面的理论研究、实践探索成果也越来越丰富
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2014/1/15 物业前期介入顾问在高层项目建设中的作用
物业前期介入顾问在高层项目建设中的作用  现代高层建筑具有设计复杂,技术含量高,建设周期长和安装、施工难度大的特点。为了保证物业正常使用和发挥功能,对物业实施有效管理需要物业管理企业的前期介入。目前一些富有远见的开发商已开始尝试对物业项目实施前期介入管理,但大
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2014/1/15 早期介入品牌战略--胸有成竹的物业管理模式
早期介入品牌战略--胸有成竹的物业管理模式  物业管理的发展面临着许多制约因素,其中一个重要因素就是物业管理一直滞后于规划设计和施工监理,这为以后开展物业工作带来种种不便。由于开发商和设计者所站角度不同,所以他们在物业的规划设计和建造过程中只考虑了房屋和配套设
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2014/1/15 浅论物业前期介入利于长效管理
浅论物业前期介入利于长效管理  物业管理的早期介入早在我国物业管理的发展初期就被引入房地产的开发建设之中,且已收到良好的效果,很多发展商与物业管理企业强强联手,优势互补,不仅建成一个个争相斗艳的物业,也为日后物业的售后服务与长效管理打下了良好基础。  何谓前期
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2013/12/8 浅议物业管理标书投标价格
浅议物业管理标书投标价格  物业管理标书的投标价格是影响评标的关键因素。  在公开招标的情况下,一般来说,按照招标文件规定的评标因素评估的话,报价最低的比较容易中标。因此,在确定报价时,应注意以下几个方面:  1、在确定报价时,应与招标方或项目建设单位采取双方
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2013/8/15 前期物管不规范埋隐患,接手物管“难执手尾”
前期物管不规范埋隐患,接手物管“难执手尾”  目前中山本土大多数第三方中小型物业管理公司的运作,其业务来源除了接手合作开发商的新建楼盘外,其余大多都是接手开发商旗下物业公司无力管理而转手的住宅小区。然而,独立物业管理公司运营困难,很大程度上是由于前期物业管理不
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2013/8/15 物业管理前期介入:一个容易被忽略的环节
物业管理前期介入:一个容易被忽略的环节  “物业管理前期介入”的思想是1998年上海万科物业率先提出的。然而即便是在今天,“物业管理前期介入”仍然为部分地产公司所忽略,通常来说,设计单位主要从技术标准及施工的角度进行考虑,如果缺乏用户思维,不能贴近用户,在一些
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2013/7/29 浅论“前期物业管理”的权利本质及物业管理的制度设计
浅论“前期物业管理”的权利本质及物业管理的制度设计理念  “前期物业管理”这一概念,是在2003年开始实施的《物业管理条例》中立法明确的。自此,社会各界都一直在围绕着这一阶段的物业管理问题进行制度设计的研讨和实践,包括参与这一阶段民事活动的各种主体和他们的权利
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2012/11/10 物业前期介入让后期物业服务顺利进行
物业前期介入让后期物业服务顺利进行  游长生/《城市开发》物业版/2011年6月  物业前期介入,能及时的提出合理化建议,完善设计细节,协助开发商不断改进,提高工程质量。如此一来,可以未雨绸缪,避免后续管理中原本属于开发商工程质量监管工作不到位,造成后期物业管
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2010/5/16 谈物业管理早期介入
    物业管理早期介入是指物业企业在接管物业之前,就参与物业的规划设计和建设的过程,从业主与非业主使用人及物业管理的角度,就物业开发、建设和今后使用管理提出建议,并将接管的物业从物质上和组织上做备好。  &n
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2010/4/23 业委会规范运作的一些思考
    《物业管理条例》(以下简称《条例》)对业委会的委员做了如下界定:“业委会委员由热衷公益事业,责任心强,具有一定组织能力的业主担任”。但同时,谁来组织业主大会而后产生业委会?政府行政部门指导的又是谁?《条例》第十条有明确规定
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2010/4/23 对业主委员会现状的剖析
    近年来,随着我国物业管理的深入发展,业主大会和业主委员会的相关工作也不断完善。但同时,也必须正视物业管理市场还不够完善,还需不断培育的现实:物业管理还存在一些问题,整个行业的市场观念和市场意识比较淡薄;法律观念和责任意识不
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2010/4/23 浅谈如何有效发挥业主委员会职能
    业主委员会是小区物业管理不可缺少的一个组织,业主委员会代表住宅小区内的产权人、使用人,维护他们的合法权利 ; 决定选聘或续聘物业管理公司 ; 对物业管理公司的管理工作进行检查和监督;审议物业管理公司制定的年度管理计划和小区
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2010/4/23 浅议业主委员会
    作为全体业主的代表,不少业主委员会在实际工作中片面认为降低管理费、“炒换”物业管理公司就是为业主服务的最直接方式。其实,对于一个小区的业主委员会和物业管理公司来说,两者的关系应该是双赢的。笔者就目前上海业委会与物业管理公司
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2010/4/23 论业主委员会的作用与发展前景
    随着房地产市场和物业管理行业的发展,广大业主越来越关注对其自身权益的维护,因此对业主委员会的关注程度也日益提高。业主委员会作为一个新兴的事物,是介于物业管理企业和业主之间,沟通业主和物业管理企业的桥梁,它代表和维护着房地产
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