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2017/12/6 大学学科大楼项目物业精细化管理
于细微处见专业  ——大学学科大楼项目物业精细化管理  XX大学材料与基础学科大楼,总面积约59400㎡,楼内房间580个,其中包含教室、办公室、会议室、多媒体放映室、实验室等。我公司于2016年7月20日正式接管该大楼物业。  接管初期,甲方未提供楼宇相关资
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2017/11/28 商业大厦项目物业管理前期介入工作
商业大厦项目物业管理前期介入工作  物业管理的前期介入是物业管理整体阶段的基础和重要环节,在此阶段,物业管理公司要倾注大量人力物力,在纷繁琐碎的事务中理清头绪,了解熟悉并参与整体物业的接管验收工作,详尽登记造册存档,为将来的物业管理工作开个好头,夯下坚实的基础
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2017/11/28 商业大厦管理方式、工作计划和物资装备
商业大厦管理方式、工作计划和物资装备  1 管理方式  1.1 实施基础  1.1.1 **全面支持系统  **各部门科学分工、职责落实  -物业部从项目确立合作关系后,将按时限计划的合理安排各项工作;  -质量管理部负责ISO9000的质量管理在XX项目上稳
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2017/11/28 提高商业大厦经营管理水平的整体设想及策划
提高商业大厦经营管理水平的整体设想及策划  1.1 认识与定位  1.1.1 项目概况  XX财富中心(以下简称XX)位于z市--中路、--中路和--南路交汇处,占地面积7914.15平方米,总建筑面积72617平方米,地下2层,地上29层,是一座以高档写字楼
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2017/11/28 《财富中心物业管理投标书》前言
《财富中心物业管理投标书》前言  zSS建设集团精心打造的XX财富中心,集现代化建设、文化、信息于一体,充分体现开发商专业力量和综合实力,是z乃至湘江大地最具现代色彩的精典物业。开发商以积极前瞻之眼光,提前选聘物业管理合作方,更加难能可贵。z一日千里的发展形势
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2017/11/25 住宅项目前期日常管理工作方案
住宅项目前期日常管理工作方案  一、入住前的管理  1、协助好建筑工地作好治安工作  随着房屋建设接近后期,前来看房的业主增多,外来人员也趁机进入工地,我们拟派4名保安24小时门岗值班,为业主指路,对外来人员进行劝止,防止扰乱工地秩序,防止施工对业主人身构成危
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2017/11/25 住宅项目物业管理服务分项标准与承诺
住宅项目物业管理服务分项标准与承诺  一、房屋及配套设施和相关场地管理标准与承诺  1、坚持房屋养护制度,定期对房屋的外墙墙面进行检修护理,确保房屋整洁美观。  2、保证配套设施设备和相关场地的及时维修,合格率达100%,房屋完好率达100%,外表整洁率达98
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2017/11/24 高层住宅项目物业管理服务的目标和远期规划
高层住宅项目物业管理服务的目标和远期规划:  1、近期目标  A、第一年,以《全国城市物业管理优秀住宅小区达标评分细则》作为小区日常管理与服务工作的指导,针对小区的管理特点,制订切合实际的各项规章制度;建立物业、设备、住户档案;聘请专家对招聘的员工进行全面培训
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2017/11/24 高层住宅物业管理总体服务理念
高层住宅物业管理总体服务理念  从XXX项目的规划方案和开发商前期工作的敬业精神和社会责任心来看,XXX项目的建设将为今后的物业管理服务提供良好的硬件条件,经过对周边市场的调查,未来的居住群众中,以富裕起来的公务员人群为主流,他们处于社会中间偏上的阶层,有着共
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2017/11/18 住宅项目前期物业管理综合服务费测算
住宅项目前期物业管理综合服务费测算  第一章 前期物业管理服务成本测算  一、测算依据及说明  1、政策法规与市场物价依据  *荆州市政府有关物业管理的法规和文件。  *开发商所提供的项目原始数据,若实际情况与其有较大差异,双方应予以协商,再作相应调整。  *
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2017/11/17 住宅项目商铺的管理措施方案
住宅项目商铺的管理措施方案  一、加强商铺的装修管理  根据我对商铺管理的实际经验,在商家进驻前,我们必须加强对商铺装修的监督,做好以下工作:  *做好装修工程图纸的审核和存档工作。  *重点做好装修过程中对店招的统一风格和安装位置的监督管理工作。  二、加强
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2017/11/17 小区管理处物资装备计划
小区管理处物资装备计划  我公司从有利于楼盘销售和高水准物业管理服务出发,坚持低成本的原则下,配置管理处的物资装备。  一、物业管理用房  为创造一个良好的居住和生活环境,依据建设部物业管理条例的规定,以及结合XX*凤凰城项目的特点,除各类设施设备机房外,物业
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2017/11/17 凤凰城物业前期介入工作计划
凤凰城物业前期介入工作计划  为了使物业保值、增值,管理处在认真做好物业的接管验收工作的基础上,拟定进一步的工作计划,加强装修管理,增强业主和物业公司之间的沟通,以确保物业品质不断得到提升,同时为开发商提供一个后续的优质的售后服务工作,使开发商与物业公司的品牌
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2017/11/16 住宅小区项目的接管验收与移交方案
住宅小区项目的接管验收与移交方案  一、物业接管验收的意义  物业的接管验收是对新建物业竣工验收的再验收。依据国家建设部颁布的《房屋接管验收标准》对已物业进行以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验,它是直接关系到今后物业管理工作能否正常开展的一个重要步
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2017/11/16 住宅小区项目的前期介入服务方案
住宅小区项目的前期介入服务方案  要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用,若我方中标,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对”XX*凤凰城”住宅小区项目制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划,并按计划和阶段开展各项工作,为
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2017/11/16 住宅小区管理服务内容与标准及指标承诺
住宅小区管理服务内容与标准及指标承诺  一、管理服务内容  1、物业管理区域内共用部位、共用设施设备管理及维修养护;  2、物业管理区域内公共秩序维护和环境卫生的维护;  3、物业管理区域内绿化养护和管理;  4、物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停
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2017/11/16 凤凰城小区项目物业管理服务措施
凤凰城小区项目物业管理服务措施  结合XX*凤凰城物业管理的难点、重点及管理思路,我们拟采取以下管理服务措施,以保证管理模式的实现及服务产品按照预设标准的供给:  一、导入适用和完善的质量管理体系  我公司于成立之初就建立了公司自己的质量保证体系,通过在所管理
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2017/11/16 凤凰城小区项目前期物业管理模式
凤凰城小区项目前期物业管理模式  一、针对项目的管理思路  根据我们对XX.凤凰城项目的实际情况的分析,我们拟订的XX.凤凰城项目的管理思路为:  *强调成本控制意识和成本管理程序  *强调流程团队的有效运作和服务流程的持续改进  *强调公众服务的规范化与特约
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2017/11/16 凤凰城项目物业管理目标
凤凰城项目物业管理目标         ——构建“文化社区、理想家园”  根据我们对XX.凤凰城项目的预测分析结果显示,未来XX.凤凰城项目的业主对于居住的景观环境和物业管理服务以
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2017/11/16 凤凰城项目物业管理难点、重点分析
凤凰城项目物业管理难点、重点分析  *XX*凤凰城项目50栋建筑围绕中心景观带布置,整体采用围合布局,地理位置优越,交通方便快捷,周边配套设施齐全,理想人居环境在建筑和规划上充分体现,对物业管理服务要求相对比较高。物业管理企业如何切合项目规划设计理念,让物业管
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