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年终工作总结的写法思路

更新:2013/11/14  阅读:  栏目:总结百科

年终工作总结的写法思路提要:这里主要是管理工作问题,不是个人问题。什么老板固执呀、心眼儿小呀、骂人呀、吝啬呀、那一天批评你不对呀,都是屁大点儿事。要写出你发现的管理问题

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  年终工作总结的写法思路

  1、过去这一年主要做了什么工作

  把你的工作职责滤一下,日常都干啥?分一下类,写出来就行。

  然后每一个任务下,有一个完成工作量统计数据。例如:编写了多少制度建议,做过几次检查考核;发现有关问题多少项,解决多少项,这个最好有。可以体现你的敬业精神。

  如果原来没有记录,可以翻一下工作笔记,再没有,就想当然写一个数。老板是不会对此较真儿的。我的方法是每天都记录工作内容。也就是绩效记录。做一个电子表格,写上日期、工作内容就行了,就是一天什么也没干,也要写个事。一天编一个故事。总比到年底编容易多的。顺便告诉你个小秘密,这个绩效记录可以促进你找事做,这叫闲差忙做。

  如此把你各项工作写完了。排个次序,主要的放前面,次要的放后面,最好不要分的太多。一般三五项就行。骨架立好后,咱就开始添肉:每个项目下,找一找平常工作的主要事件,完成情况。对号入座,写进项目中,别写太多每项写一个、两个即可,超过三个就没味了。这叫忙差闲做。

  当然,这也有点儿技巧,只写好的,以点代面,表扬你的下属,表扬你管理的基层,说他们干得好,就是说你领导的好。千万别说自己干得好,谦虚一点儿吗。

  2、过去一年工作中的不足之处或问题

  我们老板有句名言:看不到差距,就是最大的差距。

  怎么能没有不足之处呢?一定有!而且要认真找。我认为这是工作总结的核儿。一样找到一两个就可以。重点是明年,针对这些怎么做。企业管理上叫改进,写出你的改进意见。尽量详细,这样可以让上司了解更清楚,并在今后工作中得到领导的支持。如果你想法有问题,领导也会及时纠正,免得你已开始做了,才发现不好。正所谓,你给领导面子,你也有了面子。

  3、给公司或老板提问题或意见

  这里主要是管理工作问题,不是个人问题。什么老板固执呀、心眼儿小呀、骂人呀、吝啬呀、那一天批评你不对呀,都是屁大点儿事。要写出你发现的管理问题;流程问题;技术问题;生产组织问题。只要写上一条就很好,也不要超过三条。这里体现的你对企业的关心,表示你还愿意在这儿干,年底裁人时基本不会动你。

  对了,如果你不是管后勤的,就别写吃住等生活问题,老板不高兴。

  4、增加可读性

  臭长的报告,没人爱看。能删就删,页数不多,可以把数字做成表格,你的工作总结立马儿出类拔萃起来。我有一哥们儿,就因为抄了我的工作总结,一下子涨了一千多元工资呢!

  5、穿衣戴帽

  最前面要把领导加上,你看看别人写的:在公司领导的领导下…… 就是这个意思。

  后面也可以表一下决心,在公司领导的大力支持下……力争让太阳从西边出来……


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