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酒店娱乐部业绩考核方案

更新:2018/6/9  阅读:  栏目:计划范文

酒店娱乐部业绩考核方案提要:KTV服务员的奖励为所服务包厢的瓶盖自拾自卖,营业指标达到52万/月员工每人奖励200元,达到55万/月员工每人奖励300元

文章来源自 房 地产 E 网

  酒店娱乐部业绩考核方案

  目的:调动员工积极参与经营管理,开源节流,使其目标利润最大化。

  一.考核部门:KTV

  二.考核时间:20**年5月-----20**年12月

  三.考核内容:

  1.KTV营业指标:为52万/月以上(包括52万/月)。

  2.营业成本应控制在48%以内,经营净利润达25%以上。

  四.奖罚办法:

  1.KTV服务员的奖励为所服务包厢的瓶盖自拾自卖,营业指标达到52万/月员工每人奖励200元,达到55万/月员工每人奖励300元,达到60万/月员工每人奖励400元。

  2.责任营业指标超过(52万/月)的部份经理按5%提成作为奖励,主管、领班按3%提成作为奖励,未完成责任营业指标按实际差额的经理2%扣罚,主管、领班人员1%扣罚。

  3.经营净利润指标每超过1%奖励100元,经营利润指标每欠1%罚100元

  4.原来的业绩全部取消。

  5.奖励与扣罚当月兑现,酒店与KTV经理依据经营环境和经营变化,目标责任制可适当调整。

  KTV经理:  总经理:

  20**年  月  日20**年  月  日


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