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后勤集团年度重点工作分工方案

更新:2018/5/13  阅读:  栏目:计划范文

后勤集团年度重点工作分工方案提要:努力提高集团党建工作科学化水平,切实增强党员干部和全体职工的政治意识、大局意识、法律意识、责任意识、服务意识、廉政意识和创新意识

文章来源 房地产E网

  后勤集团年度重点工作分工方案

  一、深入学习贯彻党的**大、**届三中全会和校第十次党代会精神,进一步加强党建工作

  牵头领导:Y1

  协助领导:D2

  牵头部门:集团党委、各党支部

  参与部门:集团各部门、各中心、各公司

  目标及举措:

  1、学习贯彻党的**大、**届三中全会和校第十次党代会精神,统一思想、提高认识,扎实推进集团积极、健康、稳定发展。

  2、继续抓好党的群众路线教育实践活动整改落实及总结等各项后续工作。

  3、在校党委的指导下,认真做好集团党委换届工作。

  4、努力提高集团党建工作科学化水平,切实增强党员干部和全体职工的政治意识、大局意识、法律意识、责任意识、服务意识、廉政意识和创新意识。

  5、坚持群众路线,切实转变工作作风,全面提升经营服务理念和管理水平,充分发挥集团党委在集团各项事业中的政治核心作用。

  二、推进内部资源整合,形成合力,提升集团综合实力

  牵头领导:L3

  协助领导:XX

  牵头部门:集团办公室、集团财务部、集团人力资源部、漳州校区服务办、翔安校区服务办

  参与部门:集团各部门、各中心、各公司

  目标及举措:

  通过整合集团内部各中心、部门间的人力、技术、设备、市场等各类资源,理顺并形成校区之间、条块之间、中心之间、部门班组之间的内部协调合作机制,扬长避短,凝聚力量,互助共赢,切实形成集团提资质、拿项目、干工程、强保障的强大合力,为集团的生存与发展奠定坚实基础。

  完成时限:20**年底前

  三、集团安全生产年活动

  牵头领导:Y1

  协助领导:XX

  牵头部门:集团安全工作督查小组、集团办公室、集团人力资源部、集团服务110办公室、漳州校区服务办、翔安校区服务办

  参与部门:集团各部门、各中心、各公司

  目标及举措:

  1、制定集团安全生产年实施方案,出台并完善集团各项安全工作制度规范

  2、成立集团安全工作督查小组,成员为:

  组 长:Y1

  副组长:XX

  组 员:各单位负责人、各党支部书记、吴 悦、邀请的相关安全工作巡视员

  2、重点加强对安全生产规范化流程贯彻执行情况的检查。

  3、督查和组织开展集团安全生产年各项活动,切实推进集团安全生产。

  完成时限:20**年底前

  四、翔安校区优质服务月活动

  牵头领导:X

  协助领导:X

  牵头部门:翔安校区服务办

  参与部门:集团各部门、各中心、各公司

  目标及举措:

  1、成立“优质服务月”活动领导小组及下设各相关工作组,制定“优质服务月”具体实施方案。

  2、组织开展翔安校区优质服务月活动,切实保障校庆各项活动,推动集团各项服务保障能力和水平上新台阶。

  完成时限:20**年4月前

  五、推进管理型、服务型财务建设

  牵头领导:X

  牵头部门:集团财务部

  参与部门:集团各部门、各中心、各公司

  目标及举措:

  1、加快转变财务管理模式,努力从核算型财务向管理型财务转变,通过财务管理强化预算实施、管控经营生产、提升运行效率、节约运营成本。

  2、加快转变财务工作理念,努力从机关型被动财务向企业化服务型财务转变,强化财务部门深入生产经营一线,主动服务监督生产经营一线,主动思考解决生产经营部门实际困难和问题的重要职能,切实为集团生产经营把脉护航。

  完成时限:20**年底前

  六、启动经济目标责任制为中心的经营体制改革

  牵头领导:L3

  协助领导:X

  牵头部门:集团经营体制改革工作小组、集团财务部

  参与部门:集团各部门、各中心、各公司

  目标及举措:

  1、成立集团经营体制改革工作小组,成员为:

  组 长:L3

  副组长:X

  组 员:X

  2、真正转变“等、靠、要”的经营理念,改变“做多做少一个样,做长做短一个样,做好做坏一个样,做与不做一个样”的现象,建立以经济目标责任制为中心的一整套现代企业经营管理体制。

  3、通过明确经济目标,推行经费包干,下放相关权利,鼓励自主经营,宏观把控经营成效等方式,激发各单位经营服务的积极性和主动性,节约运营成本,提升集团整体效益。

  完成时限:20**年6月前

  七、提升人力资源工作服务集团经营管理、服务一线工作的能力和水平

  牵头领导:D2

  牵头部门:集团人力资源部

  参与部门:集团各部门、各中心、各公司

  目标及举措:

  1、积极配合学校做好X大学职工夜校各项工作,多层次全方位加大各类培训的投入和力度,大力提升各级管理干部和基层职工的思想意识、职业修养、综合素质和工作能力。

  2、重视技术人才和管理骨干在集团发展中的重要作用,鼓励技术人员进修考证,获取专业技术职称认定,完

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