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优质护理人员的履职评价

更新:2017/10/16  阅读:  栏目:其它公文

优质护理人员的履职评价提要:有能力指挥大型抢救及重症监护,查房、会诊,保证、提高护理质量。定期检查维修、保养抢救设备、保证备用状态,护士能熟练操作

文章来源 房 地 产e网

  优质护理人员的履职评价

  关于履职评价大家也有点茫然,应该是对岗位人的责任工作完成、胜任情况的调查,他不同于绩效考核的评价,主要是调研岗位护士或者护理管理人员职能的完成情况、效果及能力,所以履职评价项目对岗位护士可做年终或阶段总结时参考,对护理管理人员则调研了解任职能力、效果时参考,履职调查不需要具体到工作量和操作层面,目的是对岗位人员的职能的落实、履行质量来了解和判断其岗位胜任能力。

  优质护理责任护士的履职评价

  1、遵守规章、规范,按照护士长安排,运用护理程序完成所负责病人的基础护理、生活护理、疾病护理、健康指导。

  2、优质完成新入院病人接待、与医生沟通、完成各项医嘱,医生及同事沟通和谐。

  3、落实病人分级护理,安全警示、记录书写质量规范

  4、有专业能力参加科内危重病人抢救护理及特殊急救任务

  5、尊重病人及家属,为病人解决问题、保持良好护患关系

  6、努力保证病人、床单位及环境的清洁舒适

  7、控制预防院内感染、不良事件得到有效控制,保证病人安全

  8、认真与各班交接病人,在经验不足时主动请教上级护师

  9、主动学习提高业务能力,本年度业务能力提高,能规范指导下级护士、认真带教实习、进修护士

  10、团队合作,主动完成所承担的群众性管理工作情况

  护士长的履职评价

  医院管理,以及对管理者的衡量,都应该以病人的治疗护理量为标准,对于护士长的考核、护士长的职责界定、护士长的管理,应从病人的角度出发。

  1、依据医院工作目标及专科护理要求,对科室实施目标计划管理,完成医院各项医疗工作。

  2、实施责任到人的排班模式,将病人护理工作落实到每位病人。

  3、指导培训科室各层护士为病人实施专科护理,病人满意、医生满意

  4、有能力指挥大型抢救及重症监护,查房、会诊,保证、提高护理质量。

  5.定期检查维修、保养抢救设备、保证备用状态,护士能熟练操作。

  6.及时检查、指导各项护理工作,有效控制不良事件,保证护理质量及病人安全

  7.病区环境管理规范,落实各项感染预防措施,预防院内感染。

  8、有效管理科室经济及成本预算,有计划的增加护理用具,不断改善病人治疗环境及护士工作条件

  9、护理排班依据护士意愿,医护配合和谐,各次检查评价主要项目达到规范标准。

  10、有计划培训指导护士专业能力,科室专科护理水平有提高,护理服务有本科特色

  护理部主任的履职评价

  1、依据医院规划、国家护理发展方向,医疗任务制定、落实护理工作各项目标到位

  2、根据医院实际及卫生部规定完善、修订、培训、有效实施各项护理制度、规范、措施。

  3、建立、完善护理组织管理体系,保证临床各项工作正常运行,各项护理管理贴近临床,为临床解决问题

  4、对各级护士实施层级管理、培训、指导,持续提升护士专业内涵,实施责任到人的整体护理管理模式,护士整体水平明显提高

  5、按照临床病人数量动态调配护士人力,保证病人护理质量及安全,护士配置基本满足病人需要

  6、进行科学有效的护理质量控制管理,不良事件管理有效,病人护理质量持续提升,病人满意度高、护士满意,各次检查主要项目达评价标准

  7、能运用护理查房、行政查房、护理会诊、疑难病例讨论提高专科护理水平

  8、对护士长队伍管理、培养、指导到位,护士长团队整体水平提高

  9、培养医院临床护理骨干,专科护士数量、护理团队学术水平有提高

  10、能有效沟通医院临床支持系统,服务于临床,减少护士非护理时数

  11、有效改善护理环境及护理设备,为优质护理提供支持条件

  12、在学术、管理上有成绩,具有在本专业指导与引领能力


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