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实验室内装修改造工程质量保证措施

更新:2018/6/7  阅读:  栏目:装修施工

实验室内装修改造工程质量保证措施提要:项目经理:接受业主指挥并对其报告工作。作为本公司派往该工程项目的全权代表,为项目工程的第一责任者,负责建立该工程项目的质量体系、审批质量文件

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  实验室内装修改造工程质量保证措施

  本公司按照现代ISO9002质量管理模式,以优秀的资源配置,建立完善的质量管理体系,实施全过程、全员、全面质量管理。

  利用我公司完善的质量信息系统对质量动态信息、质量信息和质量反馈信息严密监控,形成一个从决策机构到现场管理和作业层高效率信息环,以使施工不断改进工程质量严格受控。

  一、质量管理体系机构设置

  为确保实现质量目标,建立健全质量体系如图4-1。

  各管理机构负责人:

  项目经理:***

  项目常务副经理:***

  项目总工程师:***

  质量安全设计部部长:***

  施工技术部部长:***

  后勤供应部部长:***

  图4-1   组织机构

  二、各级人员职责

  1.项目经理:接受业主指挥并对其报告工作。作为本公司派往该工程项目的全权代表,为项目工程的第一责任者,负责建立该工程项目的质量体系、审批质量文件。

  代表总经理主持日常工作,全面负责组织施工。

  1)编制并负责贯彻工程施工组织设计和各项技术组织措施;

  2)向业主和监理提出工程形象进度和有关其它指标的初步意见;

  3)解决各施工工序间的交叉施工问题;

  4)掌握单位工程实际耗用人工、材料的数量,及时组织所施工的工程竣工决算。

  2.项目常务副经理,负责现场施工安排,劳力调配,工序调整等。

  1)进行施工进度计划的管理;施工总平面管理;施工过程中的检查与督促;专业业务分析和调度工作。

  2)协助经理贯彻执行安全生产,劳动保护方面的法规制度,做好生产中的安全工作。负责安全事故的调查,及时处理,做好安全生产的宣传教育工作。

  3)对因工作组织不力造成的误工、浪费及责任事故负责。

  3.项目总工程师,接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的技术总负责人。主持或组织进行技术复核。为避免错误,防止返工浪费甚至造成无可弥补的损失,施工中必须加强技术复核工作,特别应注意以下各项的复核:

  ①测量、定位;

  ②管材及设备的选材、选型及用量计划。

  具体职责如下:

  1)负责编制工程施工组织设计和各项技术组织措施;

  2)做好施工日志记录工作,记录施工过程中在施工技术方面发生的一切重要事项的各种变化,作为单位工程的原始施工记录。

  施工日志内容包括:a.工程的开竣工日期和主要分部分项工程的施工起迄日期,工程形象进度,班组完成量以及临建设施,中途停工和复工日期,停工原因;

  b.现场劳力的调入或调出及所有各工种(包括民工)的出勤人数;

  c.施工期间的施工图变更内容和变更资料的收存情况(尤其是设计单位在现场对图纸的修改),技术资料的供应情况;

  d.履行技术复核或隐蔽工程验收的人员和部门,当日成果,最后资料的收存情况;

  e.工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析,当日处理方法、参与处理的人员,最终处理结果、日期和资料收存情况;

  f.关于工程方面的各种会议、领导的意见、工人群众的合理化建议、好人好事等。

  3)负责整理各项交工验收资料。

  4.质安部部长,接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动,编制质量文件,通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制,保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下:

  1)贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示。

  2)负责建筑材料、工序工程、竣工工程的检验及验收工作。

  3)负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养,保证检验、测验、试验设备的准确性和正常性;

  4)负责检验记录的归档及管理工作。

  5)负责检验、测量、试验设备的周期检验,对核定错误及由于仪器设备问题造成的质量事故负责;

  6)负责宣传、教育和督促各部门正确使用和维护保养检测、设备;

  7)负责组织不合格品的评审、处置及复验工作。

  8)负责检验试验状态的监督及实施工作。

  9)负责工程质量的回访、反馈、处理、验证工作。

  10)负责建立、实施产品标识的监督管理工作。对因

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