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2008/3/15 小区电话配套工程管理程序
                   小区电话配套工程管理程序1、目的:确保电话
专题:工程管理阅读:7
2008/3/15 零星项目工程管理控制细则
零星项目工程管理控制细则1、目的:规范施工管理,提高工作时效,配合主体工程完成零星应急项目,使总体达到设计要求。2、范围:主体工程外10万元以下(包括10万元)的零星土建、安装(塑钢窗检查,外、内墙修补,屋面修补,卫生间渗水,室内水电维修,入住整改等)、环境改
专题:工程管理阅读:18
2008/3/15 零星土方工程管理操作程序
            零星土方工程管理操作程序    “关于建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理办法”及“关于单体建筑、设
专题:工程管理阅读:37
2008/3/15 建筑垃圾清运及土方工程管理程序
        建筑垃圾清运及土方工程管理程序    随着城市花园14区、11区、5区的延伸开发,将会出现大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工程中建筑垃圾清运及
专题:工程管理阅读:59
2008/5/10 工程管理工程师职责
工程管理工程师职责1、根据工程实际情况,制订进度监理的实施细则;2、审核施工单位提交的施工进度计划及保证措施;3、组织指导及检查现场计量员、检查员的工作;4、组织并春与工程的计量、验方工作;5、负责现场机械设备、现场施工停工的签证及复工的签证;6、协助现场总平
专题:工程管理阅读:23
2013/2/18 房地产公司工程管理部职责(七)
房地产公司工程管理部职责(七)  1、负责公司的技术管理工作  2、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。  3、负责审查开发项目的重大技术方案。  4、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应
专题:工程管理阅读:23
2013/2/3 房地产公司工程管理中心职责
房地产公司工程管理中心职责  1.负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作,配合市场营销部完成可行性研究。  2.负责公司的开发项目中的工程技术支持。  3.负责选择、管理工程技术人员进入项目部,并提供专业标准和支持。  4.负责组织对项目部的共性问题、专项难
专题:工程管理阅读:22
2013/2/3 房地产工程管理部施工图纸审查制度
房地产工程管理部施工图纸审查制度  目的  规范施工图纸审查要点,指导施工图纸审查工作的开展。  一般规定  1.工程项目施工图纸审查工作,必须遵守此项制度;  2.施工图纸审查应根据《施工图纸审查要点》规定,对重点部分进行重点审查;  3.工程管理部经理负责
专题:工程管理阅读:20
2013/2/3 房地产工程管理部现场变更制度
房地产工程管理部现场变更制度  目的  规范工程管理部对设计变更工作的管理,明确相应的职责范围和内容。  基本规定  1.项目部负责施工期间就有关设计变更,同设计院的具体业务联系;  2.项目部专业工程师负责本专业设计变更的技术审核,同时兼顾其经济性,对不合理
专题:工程管理阅读:5
2013/2/3 房地产工程管理部现场签证制度
房地产工程管理部现场签证制度  目的  规范现场签证的处理程序,明确现场签证责任,协助做好成本控制工作,避免腐败现象的滋生。  管理制度的编制依据  1.《深圳市XX房地产开发有限公司现场经济签证管理办法》,简称《经济签证办法》;  2.《深圳市建筑工程施工合
专题:工程管理阅读:14
2013/2/3 房地产工程管理部现场巡视制度
房地产工程管理部现场巡视制度  目的  确保工程管理部及时全面地了解本部门管理项目的进展,明确现场巡视的内容,为各项目部工作提供支持,向公司领导提供用于决策的基础资料。  基本规定  1.现场巡视的组织工作由工程管理部经理负责;  2.现场巡视工作的具体实施由
专题:工程管理阅读:15
2013/2/3 房地产工程管理部工作计划制度
房地产工程管理部工作计划制度  目的  使部门、项目部、员工的工作具有计划性,规范工作计划制定、检查、批准等的各项要求,在部门中形成良好的工作秩序。  工作计划的分类  1.按时间要求分为年度计划、季度计划、月度计划、周计划;  2.按适用范围分为部门计划、项
专题:工程管理阅读:11
2013/2/3 房地产工程管理部部门例会制度
房地产工程管理部部门例会制度  目的:  规范工程管理部的日常工作,及时布置工作,解决、协调工作问题,使工作顺利进行。  一般规定:  1.工程管理部经理负责工程部例会制度的贯彻、执行;  2.根据会议议题的要求邀请公司领导参加、指导;  3.会议由部门经理主
专题:工程管理阅读:41
2013/2/3 房地产工程管理部规章制度总则
房地产工程管理部规章制度总则  制定总则目的  确立工程项目管理的宗旨和目标,明确工程管理的基本内容,阐明制定工程管理制度的原则和目标。  工程管理宗旨  完善制度、规范管理,实现公司全过程精品的理念。  工程管理目标  充分运用项目管理手段,在工程质量、工程
专题:工程管理阅读:11
2013/2/3 房地产公司工程管理部资料管理员岗位职责
房地产公司工程管理部资料管理员岗位职责  1.负责按照档案管理的有关要求,建立完善资料管理制度;  2.根据公司工程管理要求,列出必须归档的资料、图纸、文件清单,并加以管理;  3.按照资料管理的要求,负责文件收发和登记,以及工程资料的收集整理,按项目分类登记
专题:工程管理阅读:11
2013/2/3 房地产公司工程管理部经理岗位职责
房地产公司工程管理部经理岗位职责  1.负责制订部门年度、月度和周工作计划,经批准后实施;  2.负责整理总结部门工作总结;  3.主持制定、修改部门的规章制度,经上级领导批准后实施;  4.处理部门日常文件;  5.主持召开部门会议;  6.组织对部门管理规
专题:工程管理阅读:8
2013/2/3 房地产公司工程管理部职责
房地产公司工程管理部职责  一、工程管理部的职能:  1.工程管理程部做为公司负责工程技术管理的职能部门,负责公司房地产开发项目的工程项目管理;  2.参与项目策划、规划设计等前期工作,配合公司有关部门做好招投标、预决算等工作;  3.负责工程进度的管理,使工
专题:工程管理阅读:6
2013/2/3 房地产公司工程管理部发展规划
房地产公司工程管理部发展规划  一、制订部门发展规划的必要性  1.外部环境的要求  (1)房地产业作为我国支柱产业之一,对GDP增长的贡献越来越大;  (2)与发达国家和地区相比,我国居民现有居住条件与需求仍有较大差距;  (3)国内社会秩序稳定,经济稳定增
专题:工程管理阅读:5
2012/12/6 房地产公司工程管理中心文员岗位描述
房地产公司工程管理中心文员岗位描述  1、职务名称:工程管理中心文员  2、直接上级:工程管理中心副总经理  3、本职工作:负责预决算部的全面工作  4、工作责任:  *负责收集、整理工程有关政策法规和信息动态。  *负责有关工程项目的文字打印、整理工作。  
专题:工程管理阅读:8
2012/12/6 房地产公司工程管理中心副总经理岗位描述
房地产公司工程管理中心副总经理岗位描述  1、职务名称:工程管理中心副总经理  2、直接上级:总经理  3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理  4、本职工作:主持工程管理中心全面工作  5、直接责任:  *负责参与工程从投资
专题:工程管理阅读:5
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