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2014/3/24 房地产公司车辆管理制度4
房地产公司车辆管理制度  1.目的:规范公司车辆管理工作。  2.适用范围:适用于公司范围内所有机动车辆的管理。  职责:行政办公室统一负责公司车辆的购置、管理、调度、年审等事宜。  工作内容:  各部门公务用车,由部门负责人先向行政办公室申请,说明用车事由、
专题:制度规程阅读:154
2014/3/24 房地产公司办公用品管理制度4
房地产公司办公用品管理制度  1.目的:为使办公用品管理合理化,满足工作需求又杜绝浪费,特制订本规定。  2.适用范围:适用于公司范围内的办公用品管理工作。  3.职责:办公用品由行政办公室管理,负责计划汇总、申请、登记、分发等工作。  工作内容  办公用品包
专题:制度规程阅读:169
2014/3/24 房地产公司文件收发管理制度
房地产公司文件收发管理制度  1.目的:为完善公司文件收发管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。  2.适用范围:适用本公司所有文件。  3.职责:文件收发管理由行政办公室统一负责。  工作内容  公司文件共分绝
专题:制度规程阅读:356
2014/3/24 房地产公司会议管理制度
房地产公司会议管理制度  1.目的:会议是制定政策、讨论问题、检查、布置、总结工作,传达上级领导指示,通报情况等一种有组织、有目的的商议集会。为严格控制会议数量,提高会议质量,特制定会议管理制度。  适用范围:适用于公司所有会议的管理工作。  职责  公司会议
专题:制度规程阅读:488
2014/3/24 房地产公司档案管理制度5
房地产公司档案管理制度  1.目的:为加强档案的管理工作,维护档案的完整与安全,便于公司各部门人员的利用,充分发挥档案在生产、管理中的作用,根据《中华人民共和国档案法》和《科学技术档案工作条例》,特制定本制度。  2.适用范围:本制度适用于公司在行政管理、生产
专题:制度规程阅读:255
2014/3/24 房地产公司保密管理制度5
房地产公司保密管理制度5  1.目的:为保守公司机密,维护公司利益,特制订本规定。  2.适用范围:适用本公司范围内的所有安全保密工作。  3.职责  公司的安全保密管理由行政办公室统一负责。  做好安全保密工作是公司员工义不容辞的责任和义务,各部门负责人对本
专题:制度规程阅读:155
2014/3/24 房地产公司安全保卫管理制度
房地产公司安全保卫管理制度  1.目的:为维护正常的工作秩序,确保公司财产安全,特制订本制度。  2.适用范围:适用于本公司范围内的一切安全保卫管理工作。  3.职责:安全保卫工作由公司行政办公室负责管理。  4.工作内容  安全保卫工作,要认真落实责任制。总
专题:制度规程阅读:172
2014/3/24 房地产公司考勤管理制度6
房地产公司考勤管理制度6  1.目的:为维护工作秩序,提高工作效率,加强考勤管理,特制定本制度。  2.适用范围:本考勤管理制度适用于**房地产开发有限公司。  3.职责  公司行政办公室负责考勤管理工作。  各部门领导负责做好本部门员工的考勤监督管理。  4
专题:制度规程阅读:196
2014/3/24 房地产公司人力资源管理制度8
房地产公司人力资源管理制度8  1.目的:为加强公司人力资源管理工作,特制订本规定。  2.适用范围:适用于本公司范围内的人力资源管理工作。  3.职责  本公司人力资源管理工作由行政办公室负责。  人力资源管理工作包括:员工的招聘、入职、培训、业绩考核、离职
专题:制度规程阅读:345
2014/3/24 房地产公司资质使用管理制度
房地产公司资质使用管理制度  1.目的:规范公司资质使用管理,确保公司资质的正确使用,提高企业的社会信誉。  2.适用范围:适用于本公司范围内的资质使用管理工作。  3.职责:公司行政办公室为资质使用管理的负责部门,负责公司有关资质文件的保存和使用登记工作,对
专题:制度规程阅读:163
2014/3/24 房地产公司资质动态管理制度
房地产公司资质动态管理制度  1.目的:为规范公司资质管理工作,对公司资质实施动态管理,更好地为公司业务发展服务,特制订本规定。  2.适用范围:适用于公司范围内的资质动态管理工作。  3.职责:行政办公室为资质动态管理工作的负责部门,负责组织有关部门做好资质
专题:制度规程阅读:201
2014/4/29 招商部考勤规章制度
招商部考勤规章制度  1、招商人员工作时间为早上8:30-下午18:00分。  2、招商人员每日上、下班须亲自打卡,任何人不得互相代打或以任何借口不打卡,如有漏打每次扣罚10元,一个月内累计3次漏打,则给予书面警告,一个月内累计2次书面警告,则作解雇处理。  
专题:制度规程阅读:400
2014/4/29 招商部招商费用管理制度
招商部招商费用管理制度  1、通讯费:招商人员每月电话费补助元。  2、交通费:因公出差的交通费、餐旅费,可按实际情况凭报销凭证经各上级领导审批后方可报销,费用标准按照行政部相关管理制度执行。  3、招待费:招商过程中主力店代表、著名品牌商家大客户的招待需经上
专题:制度规程阅读:380
2014/4/29 招商人员考核奖惩制度
招商人员考核奖惩制度  为确保招商部的工作有条理、有计划的执行,规范招商人员的招商行为活动,有效调动招商人员工作积极性,做到责任明确、赏罚分明,有效的保持团队的团结稳定性,达到项目预期的招商目标,特制定本制度。  一、招商人员工作要求  1、招商首问责任制  
专题:制度规程阅读:303
2014/4/29 招商部会议制度
招商部会议制度  为保证会议的有效性,特制定如下会议制度,请招商部各位同仁自觉遵守。  1、所有招商部员工必须准时参加各类会议。(包括早会、晚会、周例会、月例会、及临时性会议),如有特殊原因不能参会,须提前向部门负责人请假。  2、会议内容:  早会:早8:0
专题:制度规程阅读:216
2014/4/29 招商部卫生制度
招商部卫生制度  为了保持公司干净幽雅的办公环境,使公司员工有一个良好的工作氛围,形成一个良好的企业形象,特指定如下卫生管理制度:  1、每天上午8:00上班后,按值勤表对办公室卫生进行打扫,部门将定期轮流检查,发现不打扫卫生或卫生打扫不干净者,每次罚款5元。
专题:制度规程阅读:152
2014/4/29 招商部报表填写制度
招商部报表的填写制度  日工作计划表与总结表、日工作程序表、客户拜访表、客户回访表、意向客户登记表、等.  1、各种表格的填写必须认真、准确,  2、字迹工整,  3、否则内勤可以拒绝接受,并处罚10-50元的罚款。  4、客户拜访、回访,  5、客户来电、回
专题:制度规程阅读:258
2014/4/29 招商部招商费用管理规章制度
招商部招商费用管理规章制度  1、通讯费、交通费按综合部规定。  2、招待费:招商过程中,  3、主力店代表、著名  4、品牌商家、大客户的招待需经主管领导批准,并填写《招待申请单》再进行招待。  5、出差费:招商中心人员因工作需要出差的,  6、需经主管领导
专题:制度规程阅读:664
2014/4/29 招商部绩效考核制度
招商部绩效考核制度  1、薪酬制度主要涉及到的因数有基本工资和绩效分数,绩效分数基本分为100分。  2、基本工资分为三类:经理级、主管级及员工级。  3、绩效分主要有两部分组成:A、业务成绩B、纪律及管理配合度。纪律及管理配合度有包括a.出勤b.是否遵守本公
专题:制度规程阅读:813
2014/4/29 招商部工作目标管理制度
招商部工作目标管理制度  1、各部门根据招商中心每月的总体目标制定相应的月计划,并填写月计划工作表。  2、根据月计划细分每周的周计划工作,并填写周计划工作表。  3、在周计划的基础上,要细分出每天的工作计划表,并填写《日工作计划与总结表》、《客户拜访表》及《
专题:制度规程阅读:414
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