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2018/6/2 商业地产项目的开发探讨
商业地产项目的开发探讨  商业地产,顾名思义就是以开发商业用途为主的房地产投资项目,从规模及业态上大致可分为大型购物中心和由街铺组成的商业街。据统计,目前我国中等以上城市中商业步行街有200多条,大型购物中心总体数量达800多家,而且项目投资规模也越来越大,动
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2018/5/11 新时代商业街传播主题与传播计划
新时代商业街传播主题与传播计划  一、传播主题  1、主打广告语:  走进新时代财源滚滚来  走进新时代生活真精彩  针对商铺和住宅分别对应的广告语,强化新时代这一名称  2、阶段性主题  第一阶段传播主题:  南进!到新城市中心  江城第一都市MALL引爆X
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2018/5/11 新时代商业街推广实施
新时代商业街推广实施  一、预热期提升知名度活动  1、以你理想中的都市生活为主题的征文活动  活动目的:通过征文活动让大众自我发现XX城市生活的不足,呼唤象新时代商业街这样的现代市中心生活样板街区。凸显新时代商业街的现代时尚,倡导新颖的休闲、购物、娱乐的新都
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2018/5/11 新时代商业街的招商计划
新时代商业街的招商计划  一、招商时间  招商时间安排上保持和销售工作的穿插进行,时间安排从3月份到8月为第一阶段。  招商安排  招商月份招商区域招商形式、手段招商目标行业  5-6南京招商资料准备阶段, 资料寄发、上门宣传电脑、通讯电子、餐饮娱乐、服装  
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2018/5/11 新时代商业街第一阶段销售计划
新时代商业街第一阶段销售计划  一、具体销售安排  目前工期上,计划于今年6月正式开工,预计8月第一批房源施工建筑出地面。同时,售楼处已交付到位,销售公司将于5月正式进场销售。计划6月28日正式开盘销售。  20XX年原定全年销售计划为2.5亿,由于目前销售证
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2018/5/11 新时代商业街推广策略
新时代商业街推广策略  1、销售策略:  1)住宅和商铺同时销售  2)住宅分片分批销售,商铺的推出量必须进行严格控制,始终保持客户量与供应量的比值最少为10:1。  3)相对住宅,商铺前期蓄势周期可略长一些。  2、销售手段:采取广告推广与专项主题推介会相结
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2018/5/11 如何包装商业街
如何包装商业街  新时代商业街是目前XX最大的商业项目,如何包装这个商业街,采用新概念、新思维给予消费者新的形象,在省、市众多在建和即将建设的类似项目中脱颖而出将成为整个营销的关键。  因此,我们提出都市MALL这一商业形态打造XX第一流的商业街  这条街应当
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2018/3/2 某商城项目推广策略
某商城项目推广策略  本项目推广主要是以商铺带动住宅销售,故营销推广是配合招商计划并与之结合成有机整体推盘系统,是建立对目标客户的深入分析和对其核心价值的充分设计和阐述中形成的。  在前面对于目标客户的分析和判断我们确认目标客户构成:  东、西大街在经营的经营
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2018/3/2 某商城项目行销策略
某商城项目行销策略  总体战略:  1、招商上:租售结合  2、经营上:通过经营权与产权明晰,实现商铺的经营与投资的统一管理  3、管理上:综合规划,协调布局,统一管理  4、宣传上:在理性分析的基础上,强调物业的增值性与坐享其成的收益比例,强化本案在HA市商
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2018/3/2 某商城经营管理制度:奖惩制度
某商城经营管理制度:奖惩制度  第九章奖惩制度  一、以上八项制度除第二项奖惩制度单列外,其他统一由营运部负责执行处罚,处罚的最终裁决权归管理委员会。  二、XX各经营部门根据业主或营业员触犯制度程度,在自身范围管辖内,可以向营运部提出处罚的建议。  三、处罚
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2018/3/2 某商城经营管理制度:行为规范
某商城经营管理制度:行为规范  第七章营业人员行为规范  上班(进店)  1、上班要走职工专用门和专用通道,同时主动出示工作。  2、商铺内部自行考勤,不迟到、不早退、不擅自离岗位,经营者有权按规定处罚。  3、XX要求营业员穿正规、统一的制服、保持服装整洁。
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2018/3/2 某商城经营管理制度:服务营销管理
某商城经营管理制度:服务营销管理  第六章 服务营销管理制度  一、XX在销售服务中全面推行CS战略  二、XX由营运部监控项目的全面销售服务过程。  三、XX引进全面服务质量管理理念。视顾客满意为企业服务质量管理的最高目标。  四、各商铺作好售前、售中、售后
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2018/3/2 某商城经营管理制度:人事、培训管理
某商城经营管理制度:人事、培训管理  第五章 人事、培训管理  一、XX采取统一的营业人员人事上岗培训制度。  二、经营者自己招的营业员(包括亲属、朋友等)都必须参加上岗培训,由培训部考核合格后上岗。  三、培训部接受社会报名,并有计划地开展广怔学员工作,收取
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2018/3/2 某商城经营管理制度:营业、推广
某商城经营管理制度:营业、推广  第四章、营业、推广管理制度  一、营业人员在工作中要严格执行《XX营业人员行为规范》,接受营运部的定期检查与日常管理。  二、经营者要按项目统一的时间开闭店,在开店期间不得谢绝顾客入内。  三、各商铺对营业人员管理要符合正常的
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2018/3/2 某商城经营管理制度:门店管理
某商城经营管理制度:门店管理  第三章:门市形象、店内外环境管理制度  一、铺面装潢要符合XX规定的装潢标准和项目规划的设计风格,项目开业前业主在项目提交的菜单中选取,由项目统一装修施工。项目向业主收取材料成本费和合理的人工费。  二、项目开业后发生转让、转租
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2018/3/2 某商城经营管理制度:经营商品质量
某商城经营管理制度:经营商品质量  第二章:经营商品质量管理制度  一、管理办法  1、质量是企业的命脉。所售商品质量管理是商业企业的社会责任,是贯彻《产品质量法》和《消费者权益保护法》的需要,是占领市场的重要竞争手段,是每个经营者和营业员必须遵守的准则。  
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2018/3/2 某商城经营管理制度:进场管理
某商城经营管理制度:进场管理  总则:  XX有限公司本着对全体业主负责、对XX物业品牌价值负责的原则;引入全新SHOPPINGMALL的管理理念,作到统一管理,自主经营,规范管理、灵活经营相结合,分权和集权相统一、管理与服务相统一。导入CIS战略和CS战略;
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2018/3/2 某商城经营管理建议
某商城经营管理建议  目  录  1.前言:  2.组织管理架构图  3.关于组织架购的说明  4.经营各部门职能及岗位设置和岗位责任  5.XX业主经营公约  6.XX经营管理制度(附)  *建议公司聘请专业的商场管理顾问公司作本项目的经营管理顾问
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2018/1/15 商业营运主管职位描述
商业营运主管职位描述:  职位要求:  1.熟悉企业的管理模式,善于组织、沟通,拥有较强的执行能力;  2.拥有广泛的业界合作资源和人脉资源,包括媒体、品牌厂商、商户、网站等等;  3.具备良好的客户导向、逆境商数(抗压能力)、规划能力、成就动机、商业敏感性。
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2018/1/10 商业地产营销推广的误区
商业地产营销推广的误区  三四线城市与大都市的经济,有着根本性质上的区别,由于城市间的经济与区域的规模不同,商业地产与住宅营销推广也有着明显的区别。由于商业地产与住宅开发的模式等的不同,因此在推广手段上更是千差万别,千万不可套用住宅的模式搬到商业地产来使用。 
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