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2017/4/20 公寓酒店项目销售部规章制度
公寓酒店项目销售部规章制度  1、每日按时上、下班,不迟到,不早退,不擅离职守。  2、请假需提前一天书面通知,经同意后方可休假,不按规定视为旷工。  3、工作时间务必着工装,仪容仪表必须符合公司员工手册的规定。  4、精神要饱满,面带微笑工作,举止大方得体,
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2017/4/20 公寓酒店项目销售部主要工作任务
公寓酒店项目销售部主要工作任务  1、做好市场调查。  以地区市场环境和同物业客源为背景,调查地区客源、客源构成、价位水平、周围地区写字楼、宾馆出租率、价格、客源档次、客人需求变化和市场发展动向、特点、竞争态势等,为制定公司市场销售方案、销售策略、销售措施、价
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2017/4/20 公寓酒店项目销售主任职责
公寓酒店项目销售主任职责  职务名称:销售主任  直接上级:销售总监(经理)  直接下属:无  岗位本职:建立健全的客户网络与制度;收集市场信息。  工作职责:  1、通过销售拜访及其他方式开展销售活动。  2、发展与构建客户网络,与客户密切沟通。  3、及时
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2017/4/20 公寓酒店项目销售总监(经理)职责
公寓酒店项目销售总监(经理)职责  职务名称:销售总监(经理)  直接上级:总经理  直接下属:销售主任、文员、美工  岗位本职:收集市场信息,全方位细分市场,制定可行性销售计划。  工作职责:  1、积极努力地接触和考察市场,为营销具体运作方案的决策准备充分
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2017/4/20 公寓酒店项目营销部工作制度
公寓酒店项目营销部工作制度  1、工作时间务必着工装,注意仪容仪表。精神要饱满,面带微笑工作。  2、提倡认真、积极、进取的工作态度。  3、了解公司整体销售和效益目标与实况,并能提出合理销售办法和经营意见代公司决策参考。  4、了解公司各部门的运作基本概况,
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2017/4/14 房地产开发公司档案管理目录制度
房地产开发公司档案管理目录制度  一、公司档案共分十一类,分别是:人力资源、政策法规、公司文件、文件(含设备、生产技术、仓储、营销、工程等)、工程、广告、采购、培训、信息、综合等类。有特殊要求的所有文件资料归为一类。不单独区分公文与档案的管理。  二、档案管理
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2017/3/9 房地产置业顾问职位描述
房地产置业顾问职位描述  职位描述:  1、18-28岁,大专以上学历,男女不限,形象气质佳,身体健康;  2、1年以上房地产开发企业同类销售工作经验;  3、熟悉楼盘推介、客户沟通、接待看房、签约服务等销售业务;了解房地产行业的法律法规;  4、具有良好的职
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2017/3/9 房地产开发公司水电工程师职位描述
房地产开发公司水电工程师职位描述  职位描述:  1、大专以上学历,水电工程、市政工程、环境工程、等相关专业;  2、五年以上房地产开发公司相关工作经验,中级以上职称优先;  3、具有一定的建筑水电设计以及施工图设计经验;  4、专业基础知识牢固,熟悉本专业各
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2017/3/2 某房地产项目中介管理制度
某房地产项目中介管理制度  1.目的:为规范集团项目储备运作和管理,为集团战略发展提供项目储备的支撑,拓宽项目信息获取渠道,规范总部及各公司项目拓展部门与项目中介沟通过程中的工作,特制定本制度。  2.范围:  2.1适用范围:总部发展中心及各项目公司项目拓展
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2017/3/2 某房地产总部项目谈判管理制度
某房地产总部项目谈判管理制度  1.目的:  项目谈判是房地产开发建设中非常重要的一环,谈判活动贯穿于整个开发过程。为了规范集团谈判工作,特制定此制度。  2.范围:  2.1适用范围:XX总部发展中心  2.2发布范围:XX总部发展中心  3.名词解释:  
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2017/3/2 某房地产投资发展审核管理制度
某房地产投资发展审核管理制度  1.目的:  规范总部项目投资管理工作,为总部战略发展提供土地储备支撑,实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、制度化,使本公司在竞争激烈的市场经济条件下,稳健发展,赢取良好的社会效益和经济效益,  2.范围:  2.1适用范围
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2017/3/1 某房地产项目拓展奖励制度
某房地产项目拓展奖励制度  1.目的:  为保证集团公司土地储备满足公司发展战略需要,建立长效的土地储备工作制度与激励机制,鼓励公司内部引荐土地开发资源、推进土地储备工作,对引荐人及执行团队对进行奖励。  2.范围:  2.1适用范围:总部及各公司  2.2发
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2017/3/1 某房地产总部项目评价系统
某房地产总部项目评价系统  1.目的:  根据总部土地储备管理相关制度,为科学规范地评价项目,特制定本评价体系,提高项目评价效率,全面考虑各种因素,减少偏差增加准确性。  适用范围  2.范围:  2.1适用范围:XX总部及所属各项目公司发布范围:XX总部及所
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2017/3/1 房地产总部项目投资成本基础指标管理制度
房地产总部项目投资成本基础指标管理制度  XX总部项目投资成本基础指标管理制度总部项目投资成本基础指标  1.目的:目的:为保证公司发展战略认真贯彻,建立良好的项目风险控制体系和审计指标体系,特制定本办法。  2.范围:  2.1适用范围:XX房地产公司总部下
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2017/3/1 房地产总部项目前期开发手续流程监督制度
房地产总部项目前期开发手续流程监督制度  目的:  为保证集团公司发展战略认真贯彻,建立良好的项目风险控制体系、审计指标体系和规范项目开发的作业流程,特制定本办法。  适用范围:  XX房地产公司总部下属各个项目公司  发布范围:XX房地产公司总部下属各个项目
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2017/2/24 某房地产总部项目拓展风险管理制度
某房地产总部项目拓展风险管理制度  目的:  规范公司项目拓展工作,预防并规避项目拓展过程中产生的风险,为保证项目后期顺利开发建设,达到既定经营目标提供保障。  范围:范围:适用范围:制度执行单位发布范围:制度发放单位(宋体小四两端对齐)名词解释:名词解释:项
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2017/2/24 某地产开发公司供应商管理办法
某地产开发公司供应商管理办法  1.目的为了规范供应商的管理,客观评价供应商的履约能力,为采购的效果和效率提供基础保证,特制订本办法。  2.适用范围本办法适用于公司的供应商(包括总承包商、专业分包商、设备材料供应商)和服务类供应商(包括监理、勘察、设计、咨询
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2017/2/22 E房地产开发公司人事管理制度
E房地产开发公司人事管理制度  总则  1.0目的  1.1为了实现对公司员工的科学管理,做到队伍精简、素质优化、办事高效、流动灵活,促使公司顺利进步和发展,根据国家有关法律、法规和公司章程的有关规定,特制定本工作手册。  1.2公司人事管理原则是“以人为本、
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2017/2/22 E房地产开发公司印章管理制度
E房地产开发公司印章管理制度  1.0公司印章由办公室指定专人管理。凡公司发出的文件、公函,凭公司领导签发用印。  2.0便函用印,需先由部门负责人审查,经分管副总签字后,方可加盖公司印章。  3.0签订合同、协议、委托书等用印,须由部门负责人认真审核,经总经
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2017/2/22 E房地产开发公司办公用品管理制度
E房地产开发公司办公用品管理制度  1.0为了加强公司办公用品的管理,严格库房的管理程序,特制定本制度。  2.0办公用品的采购程序  2.1每月26日—27日各部门上报办公用品采购计划,经部门经理审核,库房、办公室核对后,总经理审批,然后由采购部门统一购买。
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