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2017/6/23 房地产开发公司行政经理职位描述
房地产开发公司行政经理职位描述  岗位职责:  1、3年以上同等相类岗位的行政人事管理工作经验;  2、熟悉国家及地区人力资源管理及劳动管理的法律,法规;  3、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;  4、贯彻落实本
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2017/6/16 房地产顾问公司销售经理职位描述
房地产顾问公司销售经理职位描述  工作描述:  1、负责项目监控及推动案场日常报表、签约、回款、销售计划的完成情况及客户满意度工作,并对项目相关工作有效推动;  2、根据市场和销售情况,及时提出销售价格调整的建议;  3、处理案场突发事件及重大纠纷,并及时向公
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2017/6/16 房地产公司项目文员职位描述
房地产公司项目文员职位描述  岗位职责:  1.按照项目的要求,参加项目会议,负责会议记录;  2.根据开发商的要求,起草及发送项目现场客户沟通会议中的会议通知、会议纪要;以及与客户其他沟通文件的协作;  3.根据项目经理的要求,将相关项目资料录入系统;  4
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2017/6/15 房产项目销售主管负责制管理规范
房产项目销售主管负责制管理规范  一、现场销售主管的产生  每上一个新项目之前,每一位销售员可就本项目的定位、策划、销售方式、销售员的管理提出自已的意见和建议,公司就提出的意见和建议择优选取项目主管。项目主管非终身制,并且实行考核制度,充分体现竟争、平等。  
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2017/6/15 房地产公司项目主管职位说明书
房地产公司项目主管职位说明书  职位名称: 项目主管  职位编号:  直接上级: 发展规划部经理  职位编制: 2人  直接下级: 无  核心权责:  1.在发展规划部经理领导下,全面负责公司有关项目经济分析及规划方面的活动;  2.对项目经济分析及规划方面活
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2017/6/15 地产项目销售现场接待规范
地产项目销售现场接待规范  XX置业顾问有限公司  总则  一为规范公司现场工作秩序和员工行为,树立公司形象,以促进销售任务的圆满完成,特制定本规定.  二 现场所有人员必须执行本规定之各项条款.  三 各级管理人员,包括项目经理及主管,人力资源部经理均按此规
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2017/6/7 地产控股公司临时用工管理办法
地产控股公司临时用工管理办法  1 目的  规范临时人员的使用和管理。  2.适用范围  本规定适用于集团及各项目临时用工的使用和管理。  3.定义  3.1临时工是指公司为满足临时性工作需要而招聘之员工,临时工的雇佣是作为一种公司补充用工形式,公司有权依据工
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2017/6/6 房地产开发报建主管职位描述
房地产开发报建主管职位描述  岗位职责:  1、负责房地产项目开发报建工作;  2、负责项目可行性研究,完成项目投资测算、产品策划定位报告;  3、负责承办公司所开发项目的政府报建、报批手续;  4、负责提出项目具体报批报建的图纸技术要求,配合主设计师对经济技
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2017/6/6 房产公司开发部经理职位描述
房产公司开发部经理职位描述  岗位职责:  1.负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施;  2.负责协调与市政府有关部门关系,确保市政配套符合公司开发项目的需要;  3.参与各有关单位及部门经济合同的谈判,并及时整理已完成的合同
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2017/5/26 房产开发公司商品房保修制度
房产开发公司商品房保修制度  **房地产开发有限公司  前  言  为了保护住宅消费者的合法权益,根据国家颁布的《城市房地产开发经营管理条例》和《商品住宅实行住宅保证书和住宅使用说明书制度的规定》。我司在商品房交付使用时,向购买人提供《住宅质量保证书
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2017/5/25 某房产公司在职员工考核办法
某房产公司在职员工考核办法  1、目的  1.2本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。  1.2考核的目的是通过对职工的能力、成绩和干劲的正确评价,进而积极地利用调动、调配、晋升以及奖励等手段,提高每个职工的能力、素质和士气。通过对职工在一定时期
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2017/5/25 某公司人力资源吸收办法
某公司人力资源吸收办法  一、人力资源需求预测  各部门根据工作量的需求,合理地进行人员数量需求预测,由部门提出用人申请,填写《人员增补申请单》,经总经理批准后,办公室负责招募。  二、人力招募  各部门将《人员增补申请单》交于办公室后,办公室选择适当形式(如
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2017/5/5 房地产销售人员规章制度
房地产销售人员规章制度  公司每位销售人员必须时刻谨记,作为公司之代表,应在工作中表现出适当的职业素养,以免有损公司形象。  下列是销售人员必须遵守之规章制度。如有违反,公司将给予纪律处分。情节严重者,将采取即时解雇而无须预先知及补偿。  1考勤暂行制度  1
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2017/5/5 房产项目销售现场接待制度
房产项目销售现场接待制度  本司认为销售乃一门专业工作,楼盘销售成功与否不单表现出个人能力高低,更重要体现出团队精神,所有从事销售之业务员必须具备专业精神及态度进行销售工作,以客为尊,贯彻售前及售后服务,充分了解楼盘所有资料并掌握市场最新资讯,统一口径演绎楼盘
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2017/4/20 公寓酒店项目销售部规章制度
公寓酒店项目销售部规章制度  1、每日按时上、下班,不迟到,不早退,不擅离职守。  2、请假需提前一天书面通知,经同意后方可休假,不按规定视为旷工。  3、工作时间务必着工装,仪容仪表必须符合公司员工手册的规定。  4、精神要饱满,面带微笑工作,举止大方得体,
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2017/4/20 公寓酒店项目销售部主要工作任务
公寓酒店项目销售部主要工作任务  1、做好市场调查。  以地区市场环境和同物业客源为背景,调查地区客源、客源构成、价位水平、周围地区写字楼、宾馆出租率、价格、客源档次、客人需求变化和市场发展动向、特点、竞争态势等,为制定公司市场销售方案、销售策略、销售措施、价
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2017/4/20 公寓酒店项目销售主任职责
公寓酒店项目销售主任职责  职务名称:销售主任  直接上级:销售总监(经理)  直接下属:无  岗位本职:建立健全的客户网络与制度;收集市场信息。  工作职责:  1、通过销售拜访及其他方式开展销售活动。  2、发展与构建客户网络,与客户密切沟通。  3、及时
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2017/4/20 公寓酒店项目销售总监(经理)职责
公寓酒店项目销售总监(经理)职责  职务名称:销售总监(经理)  直接上级:总经理  直接下属:销售主任、文员、美工  岗位本职:收集市场信息,全方位细分市场,制定可行性销售计划。  工作职责:  1、积极努力地接触和考察市场,为营销具体运作方案的决策准备充分
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2017/4/20 公寓酒店项目营销部工作制度
公寓酒店项目营销部工作制度  1、工作时间务必着工装,注意仪容仪表。精神要饱满,面带微笑工作。  2、提倡认真、积极、进取的工作态度。  3、了解公司整体销售和效益目标与实况,并能提出合理销售办法和经营意见代公司决策参考。  4、了解公司各部门的运作基本概况,
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2017/4/14 房地产开发公司档案管理目录制度
房地产开发公司档案管理目录制度  一、公司档案共分十一类,分别是:人力资源、政策法规、公司文件、文件(含设备、生产技术、仓储、营销、工程等)、工程、广告、采购、培训、信息、综合等类。有特殊要求的所有文件资料归为一类。不单独区分公文与档案的管理。  二、档案管理
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