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经理和总监的职位区别

更新:2014/7/11  阅读:  栏目:其它知道

经理和总监的职位区别提要:总监是指挥几个人做事,不必样样身体力行,属于目标管理+过程管理的小领导。优秀的总监不必对某一方面特别擅长,但要熟悉工作相关的方方面面

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  经理和总监的职位区别

  总监的职位要比经理高

  企业一般的职位如下:

  总裁——执行副总裁(常务副总裁)——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工

  经理和总监存在的意义相同,——为公司创造效益。做不到,都得走人。

  经理是带着几个人做事,事必躬亲,属于过程管理的小领导。优秀的经理在某一方面有过人的能力,处理的工作仅限于本专业以内,相对简单。

  总监是指挥几个人做事,不必样样身体力行,属于目标管理+过程管理的小领导。优秀的总监不必对某一方面特别擅长,但要熟悉工作相关的方方面面。除了项目本身,与经理职位最大的不同是:总监还担负着“沟通”的重大责任。

  一个称职的总监,首先要能与上级良好沟通,熟悉公司的企业文化,熟悉公司的历史,熟悉公司的发展战略,参与和制定发展战术。

  其次,需要和下属亲密无间,当然,是指与工作相关的。清楚每一个员工的特长,给他们安排合适的工作,为员工创造学习和提高的机会。最大的发挥和挖掘他们的潜力。制造良好的沟通气氛,当员工遇到问题和困难的时候,会积极主动地和自己汇报和请示

  接着,和公司其他各个部门的领导及重要员工建立良好的关系,了解其他各个部门的工作属性、流程、短期安排等等,为部门间的合作打好基础。

  最后,总监是自己下属的老大。对内,要建立自己部门的文化,所有人团结一致,共同进退。对外,老大要排除所有干扰,为员工们提供一个尽量单纯和顺畅的工作环境;主动承担部门的问题,不让下属在部门以外为难;发生不愉快的事情,都拿回部门内部,关起门来教育,保护员工的面子;员工若有不对的地方或与部门、企业文化不符,一定要一对一地进行教育,直到改正或认同。


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