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2018/4/21 公司6S推行管理规定
公司6S推行管理规定  1目的  为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理和安全的工作场所和空间环境,使公司的生产管理及文化建设提升到一个新层次。  2适用范围  本制度适用于公司制造部。  3职责  3.1生产科负责对公司制造部各部门的“6S”管理推行工作进行检查和监督。  3.2各部门负责对本部门的“6S”管理工作进行不懈的宣传与贯彻,制定本部门“6S”
作者:佚名阅读:23
2018/4/4 公司新员工入职引导(样本)
公司新员工入职引导(样本)  一、工作时间要求  1、公司上、下班时间要求  常白班:8:00-11:30  13:00-17:30(星期一至星期五)  13:00-17:30(星期六即小礼拜)  (注:公司实行大、小礼拜制:即一个星期上五天,下个星期就上六天,星期六上班,周而循环)  2、本部门上、下班时间要求  值班人员分三班,白班(8:00-16:00
作者:佚名阅读:98
2018/3/30 某电器公司奖惩办法
某电器公司奖惩办法  1.0目的  为规范员工行为,强化公司全体员工责任和纪律意识,奖勤罚懒,奖优罚劣,特制定本制度。  2.0范围:  公司各部门均属之。  3.0权责:  3.1总经办、行政部有权提出行政奖惩权。  3.2各部门主管人员有对下属提出奖惩权。  3.3公司员工有奖惩提报权。  4.0定义:  4.1奖励方式及种类:  4.1.1晋职:对表现
作者:佚名阅读:108
2018/1/4 优秀酒店领班必读
优秀酒店领班必读  对于酒店业,领班负责着大量的承上启下工作,包括组织实施,督导检查,日常管理等等。而随着环保化、信息化、智能化在酒店业所占比重的增加,传统酒店业以礼仪、服务为主的知识结构已经无法满足现代酒店业对领班的要求了。另一方面,大量的有志青年踏入了酒店业,如何做一个优秀的酒店领班,并进而成长为一名出色的职业经理人呢?希望下面的  领班“七问”能给大家
作者:佚名阅读:56
2017/12/15 H酒店客房部领班岗位职责
H酒店客房部领班岗位职责  1.7:30整理好仪容仪表到办公室签到,并注意酒店及各部门的有关通知。到前台领用的磁卡万能钥匙。对中、晚班的工作进行检查,并签字认可。8:00之前安排好早班工作。  2.制定楼层工作计划,上报部门经理,每天下午16:00参加部门例会,并传达上级的指示和任务。  3.督导服务员对楼层的管理,确保工作程序的标准化及各种规章制度的落实。
作者:佚名阅读:68
2017/12/2 F学校学生宿舍空调管理办法
F学校学生宿舍空调管理办法  第一章 总则  第一条 为进一步改善学生生活与学习环境,加强对学生宿舍空调的管理,确保使用安全,提高资源使用效率,特制定本办法。  第二条 本办法适用于我校所有安装空调设备的学生宿舍。  第三条 本办法所指的空调设备,包括学生宿舍的空调(含外机)、遥控器、管线及计费系统等相关设备。  第二章 使用程序  第四条 学生宿舍空调和照
作者:文件内附阅读:77
2017/11/6 某实验学校教师数字化满负荷管理方案(初稿)
某实验学校教师数字化满负荷管理方案(初稿)  一、小学教师工作量语文、数学、英语18节/周,每节课15元;音乐、体育、美术20节/周,每节课13.5元。  二、初中教师工作量语文数学英语15节/周,每节课18元;物理化学生物15节/周,每节课20元,历史地理政治16节/周,每节课18元;音乐体育美术20节/周,每节课15元。  三、生活教师工作量:工作目标6
作者:佚名阅读:69
2017/11/1 景区网络运营部专员岗位职责
景区网络运营部专员岗位职责  (1)熟悉景区相关政策与信息,接受处理散客、团队及商务会议等咨询及相关报价工作;  (2)应在三次钤响内拿起话筒,有礼貌地向对方问好,自报“乌镇XX景区”。  (3)客人提出订房要求,服务员查看各酒店预订状况,向客人介绍酒店和报价。  (4)必须在受理预订时向客人问清其姓名、单位、抵离日期、房型、房间数、房价、订房的保留时间、联
作者:佚名阅读:160
2017/10/12 客房工作人员的素质、仪容与礼貌须知
客房工作人员的素质、仪容与礼貌须知  客房的接待服务时间长、容量大、项目繁杂,是饭店服务的主体,所以,客房与楼面的工作人员,不仅要以整洁、舒适、安全和具有魅力的风采去迎接客人,而且还要随时用主动、热情、耐心和周到的服务,使客人“来得高兴、住得满意、走得愉快”。因此,客房服务员不仅应当具备多方面的素质,而且应当掌握客房服务的基本技能,特别注意应当保持自身的仪容
作者:佚名阅读:134
2017/7/5 厨房的毛利控制与计算:成本主管
厨房的毛利控制与计算:成本主管  设立成本主管 盯住七点 一切OK  1、厨部原料及调料验收检查(每日记录,每月汇总)  2、各档口收货及用料审核检查(每日记录,每月汇总及公布)  3、冰库管理检查(不定期,每10天汇总,每月公布)  4、重点损益原料的跟踪检查(每10天汇总并申报记录,每月公布)  5、库存检查(每10天记录,每月公布)  6、包席单据的核
作者:佚名阅读:182
2017/5/28 医院医疗放射科影像质量保证方案
医院医疗放射科影像质量保证方案  为加强放射科影像质量管理和质量控制,保证放射科诊断质量和医疗安全,落实医疗质量持续改进计划,参照浙江省医院放射科影像质量保证方案,制定本市放射科影像质量保证方案。  一、放射科影像质量保证组织和人员职责分工  (一)各级医院放射科应建立影像质量保证工作小组,小组成员应包括高年资影像诊断医师、放射科技师、影像设备维修人员相关专
作者:佚名阅读:386
2017/5/28 医院知情谈话制度(医患沟通制度)
医院知情谈话制度(医患沟通制度)  为加强医务人员与患者的沟通,维护患者合法权益,防范医疗纠纷的发生,维护良好的医疗秩序,确保医疗安全,根据卫生部《医院管理评价指南(试行)》的要求并结合实际,制定本制度。  一、在为患者提供医疗服务时,医务人员应尊重患者的知情权,认真与患者或家属进行良好的沟通与交流。  二、医患沟通的时机  (一)门急诊医师接诊时,应在规范
作者:佚名阅读:258
2017/5/17 附属医院病历书写制度
附属医院病历书写制度  1、病历书写的一般要求  1)病历记录一律用钢笔(蓝或黑墨水)书写,力求字迹清楚、用字规范、词句通顺、标点正确、书面整洁。如有药物过敏,须用红笔标明。病历不得涂改、补填、剪切,医生应签全名。  2)各种症状、体征均须应用医学术语,不得使用俗语。  3)病历一律用中文书写,疾病名称或个别名词尚无恰当译名者,可写外文原名。药物名称一律应用
作者:佚名阅读:192
2017/5/16 附属医院廉洁行医制度
附属医院廉洁行医制度  1、全院医务工作者必须忠于职守,廉洁行医,文明行医,钻研技术,不断增强事业心和责任感。  2、严守工作岗位,坚持首诊负责制,不得推诿病人。  3、对病人要求做到:接待热心,检查细心,解释耐心,杜绝冷、硬、顶、推现象。,不得与病人发生争执。  4、坚持副主任以上医师轮流上门诊制度,及时对疑难危重患者进行诊治,努力提高诊疗质量。  5、合
作者:佚名阅读:152
2017/5/10 幼儿园安全工作管理内容
幼儿园安全工作管理内容  幼儿园的安全工作,特别是幼儿的安全是至关重要的,幼儿年龄小缺少安全知识经验,缺乏独立行为能力,然而又好奇、好动、好探索。在活动中对危险事物不能作出正确判断,不能预见行为后果,面临危险时不会保护自己。幼儿园作为集体保育和教育机构要对全体幼儿的安全负责,幼儿园的安全工作,是保证幼儿生命安全的重要措施。  幼儿园安全工作是一项涉及全园各个
作者:佚名阅读:289
2017/4/20 公寓房务部部门概述
公寓房务部部门概述  部门:房务部  纲目:部门概述  培训人:审核人:  目的:全面了解客房部的功能  一、客房部的概念  客房部,又称房务部或管家部,其工作重点是管理好饭店所有的客房,通过组织接待服服务,加快客房周转,以达到经济效益。  客房是饭店的主体部分,是饭店向客人提供住宿和休息的主要设施场所,客房的营业收入额占酒店总收入的60﹪左右。 
作者:佚名阅读:105
2017/4/7 医院医疗区域禁止吸烟规定
医院医疗区域禁止吸烟规定  一、为营造健康优美的就医环境,防止环境污染,保障就医病人、家属及全院职工身体健康,根据国务院《公共场所卫生管理条例》等有关规定,特制定本规定。  二、禁止吸烟的场所有:门诊楼、住院楼、康复楼、行政楼、综合制剂楼一层等,为考虑精神科住院病人的特殊性,医院在康复楼男病区设置吸烟室,以满足病人的需要。  三、禁止吸烟的措施:  1、医院
作者:佚名阅读:1087
2017/4/6 人民医院门、急诊病案书写制度
人民医院门、急诊病案书写制度  门、(急)诊病历包括门诊病历首页、病历记录、化验单(检验报告)、医学影像检查资料等。  一、凡门急诊病人每次就诊,均要书写门诊病案,要求通顺、完整、简练、准确,字迹工整,卷面整洁,不得涂改、挖补、剪贴,每次病案记录医师均签全名。  二、初诊病人、首诊医师应协助病人将封面填写完整,包括:姓名、性别、年龄、职业、工作单位或地址、药
作者:佚名阅读:75
2017/4/5 医院病区护士工作站操作规程
医院病区护士工作站操作规程  一、为确保护士工作站信息安全,必须保密个人用户名和密码,不得让医生、实习生等无权操作自己系统的人员进入护士工作站系统。  二、当较长时间离开工作站时,应退出本科系统,以免她人用自己身份录入信息,避免医疗纠纷发生。  三、所有医嘱必须在计算机中下达、执行,紧急抢救医嘱在规定的时间内及时补录。  四、可下达单条或成组医嘱,可单条或成
作者:佚名阅读:117
2017/3/5 酒店如何管好、用好大龄员工
酒店如何管好、用好大龄员工  近几年,酒店行业招工困难,一些酒店为了确保经营不受影响,逐渐放宽了新招员工的年龄、学历、长相等条件。如把一线服务员的年龄放宽到了30至35岁,较少与客人打交道的客房服务员放宽到了40岁;二线服务员则放到了40-45岁,个别的定点内勤和后勤员工甚至达到了50岁以上。这与我们十几年前要求服务员年轻、美貌、气质好、学历高有很大的不同。
作者:佚名阅读:133
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